ІННОВАЦІЙНІ ПРОЄКТИ: СУТНІСТЬ ТА ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ

Олена Комчатних; Денис Сербенюк

doi:10.32782/2308-1988/2026-58-89

Олена Комчатних Національний транспортний університет https://orcid.org/0000-0003-4755-904X
Денис Сербенюк Національний транспортний університет https://orcid.org/0009-0007-5943-2077

DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-89

Ключові слова: інновації, інноваційні проєкти, управління проєктами, невизначеність, управління ризиками, гнучкі методології, гібридні моделі управління проєктами, адаптивне управління проєктами

Анотація

У статті узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності інноваційних проєктів та обґрунтовано особливості їх управління в умовах високої невизначеності й ризику. Доведено, що інноваційні проєкти характеризуються новизною результату, ітеративністю розвитку, багатовимірністю ризиків і підвищеною роллю знань та людського капіталу в забезпеченні результативності. Проаналізовано обмеження класичних підходів до управління проєктами, орієнтованих на детальне планування та жорсткий контроль параметрів, і визначено переваги гнучких методик в умовах мінливих вимог і динамічного середовища. Обґрунтовано доцільність застосування гібридних моделей управління як механізму поєднання стратегічної визначеності з операційною адаптивністю та контекстного вибору управлінських інструментів. Визначено ключові умови реалізації інноваційних проєктів у сучасному економічному середовищі.

Посилання

Christensen C. M., Raynor M. E., McDonald R. What is disruptive innovation? Harvard Business Review. 2015. Vol. 93, No. 12. P. 44–53. URL: https://hbr.org/2015/12/what-is-disruptive-innovation

Drucker P. F. The discipline of innovation. Harvard Business Review. 1998. Vol. 76, No. 6. P. 149–157. URL: https://hbr.org/2002/08/the-discipline-of-innovation

Dybå T., Dingsøyr T. Empirical studies of agile software development: A systematic review. Information and Software Technology. 2008. Vol. 50, No. 9–10. P. 833–859. DOI: https://doi.org/10.1016/j.infsof.2008.01.006

Eppinger S. D. Innovation at the speed of information. Harvard Business Review. 2001. Vol. 79, No. 1. P. 149–158.

Hillson D. Managing risk in projects. 3rd ed. Farnham, 2011.

Keizer J. A., Halman J. I. M. Risks in major innovation projects: A multiple case study. International Journal of Technology Management. 2009. Vol. 48, No. 4. P. 499–517. DOI: https://doi.org/10.1504/IJTM.2009.026691

Keizer J. A., Halman J. I. M., Song M. From experience: Applying the risk diagnosing methodology. Journal of Product Innovation Management. 2002. Vol. 19, No. 3. P. 213–232.

Serrador P., Pinto J. K. Does Agile work? – A quantitative analysis of agile project success. International Journal of Project Management. 2015. Vol. 33, No. 5. P. 1040–1051. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.01.006

Wysocki R. K. Effective project management: Traditional, agile, extreme. 6th ed. Indianapolis, 2012.

Жигалкевич Ж. М., Єфімова Є. Є. Організація ризик-менеджменту інноваційних проєктів на підприємстві. Економічний вісник НТУУ «КПІ». 2021. № 18. С. 79–86. URL: https://ev.fmm.kpi.ua/article/view/252849

Собко О. М., Крисоватий І. М. Вдосконалення управління інноваційними проектами та пожвавлення інноваційної активності підприємств України. Вісник економіки. 2021. № 3. С. 84–97. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2021.03.084

Christensen, C. M., Raynor, M. E., & McDonald, R. (2015). What is disruptive innovation? Harvard Business Review, no. 93(12), pp. 44–53. Available at: https://hbr.org/2015/12/what-is-disruptive-innovation

Drucker, P. F. (1998). The discipline of innovation. Harvard Business Review, no. 76(6), pp. 149–157. Available at: https://hbr.org/2002/08/the-discipline-of-innovation

Dybå, T., & Dingsøyr, T. (2008). Empirical studies of agile software development: A systematic review. Information and Software Technology, no. 50(9–10), pp. 833–859. Available at: https://doi.org/10.1016/j.infsof.2008.01.006

Eppinger, S. D. (2001). Innovation at the speed of information. Harvard Business Review, no. 79(1), pp. 149–158.

Hillson, D. (2011). Managing risk in projects (3rd ed.). Gower Publishing.

Keizer, J. A., Halman, J. I. M., & Song, M. (2002). From experience: Applying the risk diagnosing methodology. Journal of Product Innovation Management, no. 19(3), pp. 213–232. DOI: https://doi.org/10.1016/S0737-6782(02)00137-9

Keizer, J. A., & Halman, J. I. M. (2009). Risks in major innovation projects: A multiple case study. International Journal of Technology Management, no. 48(4), pp. 499–517.

Serrador, P., & Pinto, J. K. (2015). Does Agile work? – A quantitative analysis of agile project success. International Journal of Project Management, no. 33(5), pp. 1040–1051. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.01.006

Wysocki, R. K. (2012). Effective project management: Traditional, agile, extreme (6th ed.). Wiley Publishing.

Zhyhalkevych, Zh. M., & Yefimova, Ye. Ye. (2021). Orhanizatsiia ryzyk-menedzhmentu innovatsiinykh proiektiv na pidpryiemstvi [Organization of risk management of innovation projects at the enterprise]. Ekonomichnyi visnyk NTUU “KPI”, no. (18), pp. 79–86. Available at: https://ev.fmm.kpi.ua/article/view/252849 (in Ukrainian)

Sobko, O. M., & Krysovatyi, I. M. (2021). Vdoskonalennia upravlinnia innovatsiinymy proektamy ta pozhvavlennia innovatsiinoi aktyvnosti pidpryiemstv Ukrainy [Improvement of innovation project management and intensification of innovation activity of Ukrainian enterprises]. Visnyk ekonomiky, no. (3), pp. 84–97. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2021.03.084 (in Ukrainian)