РОЗРОБКА МЕТОДИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
Анотація
У статті розглядається стратегічний контролінг як ключовий інструмент ефективного стратегічного управління підприємствами в умовах цифровізації, глобальної конкуренції та змін зовнішнього середовища. Визначено основні проблеми, що стримують його впровадження: недостатнє методичне забезпечення, слабка інтеграція з управлінськими процесами, дефіцит кваліфікованих кадрів та інформаційна фрагментарність. Автор пропонує організаційно-методичний підхід до формування інформаційної бази стратегічного контролінгу, який включає застосування сучасних аналітичних інструментів (SWOT, PESTEL, BSC), цифрових технологій (BI, Big Data) та механізмів моніторингу стратегічних показників. Наголошується на необхідності формування стратегічної культури, розвитку кадрового потенціалу та адаптації міжнародного досвіду до вітчизняних умов.
Посилання
Бердар М. М. Контролінг як сучасна концепція управління промисловим підприємством. Економіка та держава. 2016. № 11. С. 39-43.
Лопатинський Ю. М. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства на засадах контролінгу. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2023. №. 10. С. 25-29.
Мочона Л. Г. Сучасні інструменти стратегічного контролінгу на підприємстві. Бізнес Інформ. 2015. № 11. С. 406-414.
Осокіна А., Хвастунов Н., Востряков І. Система стратегічного контролінгу в умовах цифровізації. Економіка та суспільство. 2024. №. 67. С. 61-65.
Сазонова, С. В., Новиков Д. М. Контролінг стратегічного управління на підприємствах в умовах цифрової економіки. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2023. № 15. С. 201-208.
Ferreira, J., Mueller, J., & Papa, A. Strategic knowledge management: theory, practice and future challenges. Journal of Knowledge Management. 2020. № 24(2). P. 121-126.
Gur Aminadav & Elias Papaioannou. Corporate Control around the World. National Bureau of Economic Research. Issue Date December 2016. DOI https://doi.org/10.3386/w23010
Powell, W. W., & Snellman, K. The knowledge economy. Annual Review of Sociology, 2024, № 30, С. 199-220.
Simons, R. How new top managers use control systems as levers of strategic renewal. Strategic Management Journal, 1994. No. 15(3), P. 169–189. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250150301
Ted Jackson. 50+ Insightful Strategic Planning & Execution Statistics. 2024. URL: https://www.clearpointstrategy.com/blog/strategic-planning-statistics
Zack, M. H. Developing a knowledge strategy: Epilogue. California Management Review, 2002. No. 41(3), P. 125-145.
51+ Strategy Statistics And 3 Key Lessons To Help You Succeed. Cascade Team. Published. November 3, 2022. URL: https://www.cascade.app/blog/51-strategy-statistics
Berdar, M. M. (2016). Kontrolinh yak suchasna kontseptsiia upravlinnia promyslovym pidpryiemstvom [Controlling as a modern concept of industrial enterprise management]. Ekonomika ta derzhava, vol. 11, pp. 39–43. (in Ukrainian)
Lopatynskyi, Y. M. (2023). Stratehichne upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva na zasadakh kontrolinhu [Strategic management of enterprise competitiveness based on controlling]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: Ekonomika ta upravlinnia, vol. 10, pp. 25–29. (in Ukrainian)
Mochona, L. H. (2015). Suchasni instrumenty stratehichnoho kontrolinhu na pidpryiemstvi [Contemporary tools for strategic controlling in the enterprise]. Biznes Inform, vol. 11, pp. 406–414. (in Ukrainian)
Osokina, A., Khvastunov, N., & Vostriakov, I. (2024). Systema stratehichnoho kontrolinhu v umovakh tsyfrovizatsii [Strategic controlling system under digitalization]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 67, pp. 61–65. (in Ukrainian)
Sazonova, S. V., & Novikov, D. M. (2023). Kontrolinh stratehichnoho upravlinnia na pidpryiemstvakh v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Controlling of strategic management at enterprises in the digital economy]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika, vol. 15, pp. 201–208. (in Ukrainian)
Ferreira, J., Mueller, J., & Papa, A. (2020) Strategic knowledge management: theory, practice and future challenges. Journal of Knowledge Management. vol. 24(2), pp. 121-126.
Gur Aminadav & Elias Papaioannou. (2016) Corporate Control around the World. National Bureau of Economic Research. Issue Date December. DOI https://doi.org/10.3386/w23010
Powell, W. W., & Snellman, K. (2024) The knowledge economy. Annual Review of Sociology, vol. 30, pp. 199-220.
Simons, R. (1994) How new top managers use control systems as levers of strategic renewal. Strategic Management Journal, vol. 15(3), pp. 169–189. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250150301
Ted Jackson. 50+ Insightful Strategic Planning & Execution Statistics (2024) Avaiable at: https://www.clearpointstrategy.com/blog/strategic-planning-statistics
Zack, M. H. (2002). Developing a knowledge strategy: Epilogue. California Management Review, vol. 41(3), pp. 125-145.
51+ Strategy Statistics And 3 Key Lessons To Help You Succeed. (November 3, 2022) Cascade Team. Published. Available at: https://www.cascade.app/blog/51-strategy-statistics
