СИНЕРГІЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТА АНТИКРИЗОВИХ СТРАТЕГІЙ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ СТАБІЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
У статті розглянуто актуальну проблему забезпечення стабільності підприємства в умовах економічної нестабільності, що на сьогоднішній день є надзвичайно важливою для забезпечення довгострокового функціонування бізнесу. Основну увагу приділено вивченню взаємодії між організаційною структурою підприємства та антикризовими стратегіями, які можуть бути застосовані для підвищення стійкості та конкурентоспроможності підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища. Окрема увага приділяється аналізу різних підходів до інтеграції організаційних структур та стратегічного управління, що дозволяють підвищити адаптивність підприємства до зовнішніх викликів. Висвітлено ключові концепції, що лежать в основі цих підходів, зокрема, концепції синергії, що базується на взаємодії між різними елементами організаційної структури та антикризових стратегій. Автори детально розглядають механізми, які сприяють ефективному впровадженню антикризових заходів у рамках існуючої організаційної структури підприємства, включаючи розподіл повноважень, комунікаційні процеси та систему прийняття рішень. У статті розглянуто різні типи організаційних структур, такі як функціональна, дивізіональна, матрична та інші, та їх вплив на здатність підприємства адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі. Особлива увага приділена питанням гнучкості організаційної структури та її здатності швидко реагувати на зовнішні виклики. Розглянуто вплив синергії між організаційною структурою та антикризовими стратегіями на ефективність управління підприємством в умовах нестабільного ринку. Автори підкреслюють, що лідери, які здатні мобілізувати ресурси підприємства та спрямувати їх на впровадження антикризових заходів, відіграють ключову роль у забезпеченні успішної адаптації підприємства до нових умов. Лідерство розглядається як критичний чинник, що визначає успіх або невдачу у застосуванні антикризових стратегій. Також досліджено питання, пов'язані з управлінням ризиками, та їхній вплив на стійкість підприємства. Висвітлено, що управління ризиками повинно бути інтегроване у загальну стратегію підприємства та враховувати можливі сценарії розвитку подій. Таким чином, у статті представлено комплексний підхід до забезпечення стабільності підприємства в умовах економічної нестабільності шляхом інтеграції організаційної структури та антикризових стратегій. Визначено, що синергія між цими елементами є критичним чинником, який забезпечує підвищення стійкості та конкурентоспроможності підприємства на ринку.
Посилання
Humenna Yu. H., Basanets I. V. (2021) Udoskonalennia systemy antykryzovoho upravlinnia na promyslovomu pidpryiemstvi [Improvement of the anti-crisis management system at the industrial enterprise]. Visnyk Sumskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomika, no. 4. pp. 153−160. DOI: https://doi.org/10.21272/1817-9215.2021.4-18 (in Ukrainian)
Oplachko I. O. (April 11-12, 2019) Refleksyvni instrumenty upravlinnia personalom u systemi antykryzovoho menedzhmentu promyslovykh pidpryiemstv [Reflective personnel management tools in the anti-crisis management system of industrial enterprises]. Suchasni problemy modeliuvannia sotsialno-ekonomichnykh system. Materialy XI mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi Internet-konferentsii Multymediine nauk. elektron. vyd. Bratyslava – Kharkiv: VShEM – KhNEU im. S. Kuznetsia. Available at: http://mpsesm.org/book/2019/thesis06-814.html#thesis06-814 (in Ukrainian)
Pearson, C. M., & Clair, J. A. (1998) Pereformuliuvannia upravlinnia kryzamy [Reformulation of crisis management]. Academy of Management Review, no. 23, pp. 59–76. (in Ukrainian)
Chabanenko O. I. (2020) Udoskonalennia systemy antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi v umovakh rynku : kvalifikatsiina robota mahistra spetsialnosti 281 "Publichne upravlinnia ta administruvannia" [Improvement of the anti-crisis management system at the enterprise in market conditions: master's qualification thesis of specialty 281 "Public management and administration"]. Zaporizhzhia : ZNU, 139 p.
Druhova, O. (2024) Pryntsypy y praktychnyi instrumentarii preventyvnoho kontrolinhovoho antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy kharchovoi promyslovosti u suchasnomu biznes seredovyshchi [Principles and practical tools of preventive controlling anti-crisis management of food industry enterprises in the modern business environment]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. (2(49), pp. 207–212. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-32 (in Ukrainian)
Zvarych R., Tysh T. (2020) Upravlinnia kryzovymy sytuatsiiamy ta liderstvo v umovakh koronakryzy [Management of crisis situations and leadership in the conditions of the corona crisis]. Visnyk Ternopilskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu. is. 2. pp. 135–147. (in Ukrainian)
Bai, S., & Yelisieiev, V. (2023) Upravlinnia pidpryiemstvom: vyklyky voiennoho chasu [Enterprise management: challenges of wartime]. Scientia Fructuosa, no. 152, Available at: https://journals.knute.edu.ua/scientia-fructuosa/article/view/1969 (in Ukrainian)
Zeng, S., Shi, J., & Lou, G. (2007) Synerhetychna model vprovadzhennia intehrovanoi systemy upravlinnia: empirychne doslidzhennia v Kytai [A Synergistic Model of Integrated Management System Implementation: An Empirical Study in China]. Journal of Cleaner Production, no. 15, pp. 1760–1767.
Zapukhliak, I., Shehda, A., Mykytiuk, O., Onysenko, T., & Petrenko, K. (2022) Teoriia ta praktyka otsinky rivnia nestabilnosti zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstva v umovakh hibrydnoi viiny [Theory and practice of assessing the level of instability of the enterprise's external environment in the conditions of hybrid warfare]. Finansova ta kredytna diialnist: problemy teorii i praktyky, no. 42(1), pp. 3687–3693. Available at: https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3687 (in Ukrainian)
Druhova Olena, Xia Li (2024) Organizational culture as the basis of successful business Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky, no. 2. Available at: http://ujae.org.ua/publications/2024-2/
Semenets-Orlova, I. A. (2021) Rozbudova orhanizatsiinoho liderstva yak element antykryzovoho upravlinnia (v umovakh Covid) [Development of organizational leadership as an element of anti-crisis management (in the conditions of Covid)]. Publichne uriaduvannia, no. (1 (26), pp. 225–234. DOI: https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-225-234 (in Ukrainian)
Tian, M., & Zhang, X. (2011) Vplyv hlobalnoho ekonomichnoho spadu na pidpryiemstva ta pratsivnykiv u Kytai [The impact of the global economic downturn on businesses and workers in China]. Journal of Asian Public Policy, no. 4, pp. 102–176. (in Ukrainian)
Piletska, S., & Tkachenko, Ye. (2020) Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva v systemi antykryzovoho upravlinnia [Innovative potential of the enterprise in the anti-crisis management system]. Accounting and Finance, no. 1(87), pp. 178–184. (in Ukrainian)
Christensen, T., & Ma, L. (2018) Struktury koordynatsii ta mekhanizmy dlia upravlinnia kryzamy v Kytai: vyklyky skladnosti [Coordination Structures and Mechanisms for Crisis Management in China: Challenges of Complexity]. Public Organization Review, no. 20, pp. 19–36. (in Ukrainian)
Гуменна Ю.Г., Басанець І.В. Удосконалення системи антикризового управління на промисловому підприємстві. Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. 2021. № 4. С. 153−160. DOI: https://doi.org/10.21272/1817-9215.2021.4-18
Оплачко І.О. Рефлексивні інструменти управління персоналом у системі антикризового менеджменту промислових підприємств. Сучасні проблеми моделювання соціально-економічних систем. Матеріали XI міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції 11-12 квітня 2019 р. Мультимедійне наук. електрон. вид. Братислава – Харків, ВШЕМ – ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2019. URL: http://mpsesm.org/book/2019/thesis06-814.html#thesis06-814
Pearson, C.M., & Clair, J.A. Переформулювання управління кризами. Academy of Management Review. 1998. No. 23. P. 59–76.
Чабаненко О.І. Удосконалення системи антикризового управління на підприємстві в умовах ринку : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 281 "Публічне управління та адміністрування". Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 139 с.
Другова, О. Принципи й практичний інструментарій превентивного контролінгового антикризового управління підприємствами харчової промисловості у сучасному бізнес середовищі. Сталий розвиток економіки. 2024. № (2(49). С. 207–212. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-32
Зварич Р., Тиш Т. Управління кризовими ситуаціями та лідерство в умовах коронакризи Вісник Тернопільського національного економічного університету. 2020. Вип. 2. С. 135–147.
Бай, С., & Єлісєєв, В. Управління підприємством: виклики воєнного часу. Scientia Fructuosa. 2023. № 152. URL: https://journals.knute.edu.ua/scientia-fructuosa/article/view/1969.
Zeng, S., Shi, J., & Lou, G. Синергетична модель впровадження інтегрованої системи управління: емпіричне дослідження в Китаї. Journal of Cleaner Production. 2007. № 15. С. 1760–1767.
Запухляк, І., Шегда, А., Микитюк, О., Онисенко, Т., & Петренко, К. Теорія та практика оцінки рівня нестабільності зовнішнього середовища підприємства в умовах гібридної війни. Фінансова та кредитна діяльність: проблеми теорії і практикию 2022. № 42(1). С. 3687–3693. URL: https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3687
Druhova Olena, Xia Li. Organizational culture as the basis of successful business Український журнал прикладної економіки та техніки 2024. № 2. URL: http://ujae.org.ua/publications/2024-2/
Семенець-Орлова, І. А. Розбудова організаційного лідерства як елемент антикризового управління (в умовах Covid). Публічне урядування. 2021. № (1 (26). С. 225–234. DOI: https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-225-234
Тянь М., Чжан X. Вплив глобального економічного спаду на підприємства та працівників у Китаї. Journal of Asian Public Policy. 2011. No. 4. P. 102–176.
Пілецька С., Ткаченко Є. Інноваційний потенціал підприємства в системі антикризового управління. Accounting and Finance. 2020. No. 1(87). C. 178–184.
Крістенсен Т., Ма Л. Структури координації та механізми для управління кризами в Китаї: виклики складності. Public Organization Review, 2018. No. 20. P. 19–36.
