SYNERGY OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND ANTI-CRISIS STRATEGIES IN ENSURING ENTERPRISE STABILITY

Olena Druhova; Viktoriia Rudenko; Cong Xinpeng; He Yan

doi:10.32782/2308-1988/2024-50-28

Olena Druhova Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics https://orcid.org/0000-0002-2404-1910
Viktoriia Rudenko Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics https://orcid.org/0000-0001-7920-4679
Cong Xinpeng Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics
He Yan Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics

DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-28

Keywords: organizational structure, anti-crisis strategies, enterprise stability, synergy, crisis management, competitive advantages, adaptation to changes, strategic management, corporate culture, long-term sustainability

Abstract

The article considers the current problem of ensuring the stability of an enterprise in conditions of economic instability through the synergy of the organizational structure and anti-crisis strategies. The research aims to learn about different approaches to the integration of organizational structures with strategic management, which contribute to increasing the adaptability of an enterprise to external challenges. The main elements of synergy are considered to be, in particular, the mechanisms of implementing anti-crisis measures within the existing organizational structure, which allow for increasing the stability of an enterprise in conditions of market instability. The article draws attention to the fact that effective cooperation of the organizational structure with anti-crisis strategies significantly improves the ability of an enterprise to adapt to changes in the external environment. Based on the data obtained, recommendations are formulated for improving management decisions aimed at increasing the adaptive potential of an enterprise. In particular, the possibilities of optimizing internal processes in order to react faster to changes and minimize risks related to crisis phenomena were analyzed in detail, which ensures the stability and competitiveness of the enterprise. The possibilities of optimizing internal processes in order to react faster to changes in the external environment are considered. Particular attention was paid to the role of leadership in implementing strategic changes. The effectiveness of using the company's resources in crisis conditions was assessed. The role of leadership in implementing strategic changes is considered separately. Leadership in crisis times plays an important role in ensuring the effectiveness of implementing anti-crisis measures, as well as in strengthening the corporate culture, which contributes to increasing the level of trust and cohesion of the team. The article shows that the effective use of the company's resources in crisis conditions is a key factor in ensuring its long-term stability. The conclusions from the work indicate the need to improve the organizational structure of the company in order to ensure its greater integration with anti-crisis strategies, which will allow the company to effectively face external challenges and strengthen its competitive position on the market. Therefore, the presented article contains practical recommendations that may be useful both for business managers and researchers in the field of strategic management and organizational development in conditions of economic instability.

References

Humenna Yu. H., Basanets I. V. (2021) Udoskonalennia systemy antykryzovoho upravlinnia na promyslovomu pidpryiemstvi [Improvement of the anti-crisis management system at the industrial enterprise]. Visnyk Sumskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomika, no. 4. pp. 153−160. DOI: https://doi.org/10.21272/1817-9215.2021.4-18 (in Ukrainian)

Oplachko I. O. (April 11-12, 2019) Refleksyvni instrumenty upravlinnia personalom u systemi antykryzovoho menedzhmentu promyslovykh pidpryiemstv [Reflective personnel management tools in the anti-crisis management system of industrial enterprises]. Suchasni problemy modeliuvannia sotsialno-ekonomichnykh system. Materialy XI mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi Internet-konferentsii Multymediine nauk. elektron. vyd. Bratyslava – Kharkiv: VShEM – KhNEU im. S. Kuznetsia. Available at: http://mpsesm.org/book/2019/thesis06-814.html#thesis06-814 (in Ukrainian)

Pearson, C. M., & Clair, J. A. (1998) Pereformuliuvannia upravlinnia kryzamy [Reformulation of crisis management]. Academy of Management Review, no. 23, pp. 59–76. (in Ukrainian)

Chabanenko O. I. (2020) Udoskonalennia systemy antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi v umovakh rynku : kvalifikatsiina robota mahistra spetsialnosti 281 "Publichne upravlinnia ta administruvannia" [Improvement of the anti-crisis management system at the enterprise in market conditions: master's qualification thesis of specialty 281 "Public management and administration"]. Zaporizhzhia : ZNU, 139 p.

Druhova, O. (2024) Pryntsypy y praktychnyi instrumentarii preventyvnoho kontrolinhovoho antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy kharchovoi promyslovosti u suchasnomu biznes seredovyshchi [Principles and practical tools of preventive controlling anti-crisis management of food industry enterprises in the modern business environment]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. (2(49), pp. 207–212. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-32 (in Ukrainian)

Zvarych R., Tysh T. (2020) Upravlinnia kryzovymy sytuatsiiamy ta liderstvo v umovakh koronakryzy [Management of crisis situations and leadership in the conditions of the corona crisis]. Visnyk Ternopilskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu. is. 2. pp. 135–147. (in Ukrainian)

Bai, S., & Yelisieiev, V. (2023) Upravlinnia pidpryiemstvom: vyklyky voiennoho chasu [Enterprise management: challenges of wartime]. Scientia Fructuosa, no. 152, Available at: https://journals.knute.edu.ua/scientia-fructuosa/article/view/1969 (in Ukrainian)

Zeng, S., Shi, J., & Lou, G. (2007) Synerhetychna model vprovadzhennia intehrovanoi systemy upravlinnia: empirychne doslidzhennia v Kytai [A Synergistic Model of Integrated Management System Implementation: An Empirical Study in China]. Journal of Cleaner Production, no. 15, pp. 1760–1767.

Zapukhliak, I., Shehda, A., Mykytiuk, O., Onysenko, T., & Petrenko, K. (2022) Teoriia ta praktyka otsinky rivnia nestabilnosti zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstva v umovakh hibrydnoi viiny [Theory and practice of assessing the level of instability of the enterprise's external environment in the conditions of hybrid warfare]. Finansova ta kredytna diialnist: problemy teorii i praktyky, no. 42(1), pp. 3687–3693. Available at: https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3687 (in Ukrainian)

Druhova Olena, Xia Li (2024) Organizational culture as the basis of successful business Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky, no. 2. Available at: http://ujae.org.ua/publications/2024-2/

Semenets-Orlova, I. A. (2021) Rozbudova orhanizatsiinoho liderstva yak element antykryzovoho upravlinnia (v umovakh Covid) [Development of organizational leadership as an element of anti-crisis management (in the conditions of Covid)]. Publichne uriaduvannia, no. (1 (26), pp. 225–234. DOI: https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-225-234 (in Ukrainian)

Tian, M., & Zhang, X. (2011) Vplyv hlobalnoho ekonomichnoho spadu na pidpryiemstva ta pratsivnykiv u Kytai [The impact of the global economic downturn on businesses and workers in China]. Journal of Asian Public Policy, no. 4, pp. 102–176. (in Ukrainian)

Piletska, S., & Tkachenko, Ye. (2020) Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva v systemi antykryzovoho upravlinnia [Innovative potential of the enterprise in the anti-crisis management system]. Accounting and Finance, no. 1(87), pp. 178–184. (in Ukrainian)

Christensen, T., & Ma, L. (2018) Struktury koordynatsii ta mekhanizmy dlia upravlinnia kryzamy v Kytai: vyklyky skladnosti [Coordination Structures and Mechanisms for Crisis Management in China: Challenges of Complexity]. Public Organization Review, no. 20, pp. 19–36. (in Ukrainian)

Гуменна Ю.Г., Басанець І.В. Удосконалення системи антикризового управління на промисловому підприємстві. Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. 2021. № 4. С. 153−160. DOI: https://doi.org/10.21272/1817-9215.2021.4-18

Оплачко І.О. Рефлексивні інструменти управління персоналом у системі антикризового менеджменту промислових підприємств. Сучасні проблеми моделювання соціально-економічних систем. Матеріали XI міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції 11-12 квітня 2019 р. Мультимедійне наук. електрон. вид. Братислава – Харків, ВШЕМ – ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2019. URL: http://mpsesm.org/book/2019/thesis06-814.html#thesis06-814

Pearson, C.M., & Clair, J.A. Переформулювання управління кризами. Academy of Management Review. 1998. No. 23. P. 59–76.

Чабаненко О.І. Удосконалення системи антикризового управління на підприємстві в умовах ринку : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 281 "Публічне управління та адміністрування". Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 139 с.

Другова, О. Принципи й практичний інструментарій превентивного контролінгового антикризового управління підприємствами харчової промисловості у сучасному бізнес середовищі. Сталий розвиток економіки. 2024. № (2(49). С. 207–212. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-32

Зварич Р., Тиш Т. Управління кризовими ситуаціями та лідерство в умовах коронакризи Вісник Тернопільського національного економічного університету. 2020. Вип. 2. С. 135–147.

Бай, С., & Єлісєєв, В. Управління підприємством: виклики воєнного часу. Scientia Fructuosa. 2023. № 152. URL: https://journals.knute.edu.ua/scientia-fructuosa/article/view/1969.

Zeng, S., Shi, J., & Lou, G. Синергетична модель впровадження інтегрованої системи управління: емпіричне дослідження в Китаї. Journal of Cleaner Production. 2007. № 15. С. 1760–1767.

Запухляк, І., Шегда, А., Микитюк, О., Онисенко, Т., & Петренко, К. Теорія та практика оцінки рівня нестабільності зовнішнього середовища підприємства в умовах гібридної війни. Фінансова та кредитна діяльність: проблеми теорії і практикию 2022. № 42(1). С. 3687–3693. URL: https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3687

Druhova Olena, Xia Li. Organizational culture as the basis of successful business Український журнал прикладної економіки та техніки 2024. № 2. URL: http://ujae.org.ua/publications/2024-2/

Семенець-Орлова, І. А. Розбудова організаційного лідерства як елемент антикризового управління (в умовах Covid). Публічне урядування. 2021. № (1 (26). С. 225–234. DOI: https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-225-234

Тянь М., Чжан X. Вплив глобального економічного спаду на підприємства та працівників у Китаї. Journal of Asian Public Policy. 2011. No. 4. P. 102–176.

Пілецька С., Ткаченко Є. Інноваційний потенціал підприємства в системі антикризового управління. Accounting and Finance. 2020. No. 1(87). C. 178–184.

Крістенсен Т., Ма Л. Структури координації та механізми для управління кризами в Китаї: виклики складності. Public Organization Review, 2018. No. 20. P. 19–36.