STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE BASED ON INNOVATIVE AND CREATIVE COMPETENCES
Abstract
The article focuses on the content of strategic management, defines the place of human resources in its key approaches. Modern concepts of human resource management, namely highly efficient work systems and work methods with a high level of involvement, are analyzed. This made it possible to outline that in the modern realities of the development of enterprises, innovative and creative competences occupy an important place. The author's position regarding "strategic management of human resources based on innovative and creative competencies" is argued, under which we propose to understand the model of perspective management of the enterprise by harmonizing the system of technologies and methods of the enterprise's influence on its employees in order to fully use their potential to achieve the strategic goal of activity. The article proposes a conceptual approach to the strategic management of the company's human resources based on innovative and creative competencies, the main elements of which include: the goal, tasks, prerequisites, principles, methods, strategies, objects, subjects, conceptual foundations of the formation of innovative and creative competencies, as a result of increasing the level of innovative and creative development of the enterprise. It is proposed to focus attention on the formation of innovative and creative competencies by creating a holistic field of interaction based on building a system of transformational leadership, building a corporate culture based on self-learning and the appropriate structuring of the human resources development strategy. In the transformational leadership of principals, the emphasis is on the values and principles of forming a new leadership system.In order to build a corporate culture, it is recommended to introduce measures on a systematic basis in terms of the four components of a person's personal development: spiritual, mental, emotional, physical. Among the main aspects of the content of the human resources management strategy, the following are highlighted: alignment with the business strategy, human resources planning, personnel selection and development, employee motivation and retention, performance management, diversity and inclusion management, adaptation to changes.
References
Ареф’єва О.В., Коваленко Н.В., Андрієнко М.М. Інтелектуальний потенціал як основний чинник інноваційного розвитку підприємства. Економічний вісник Дніпровської політехніки: наук. журнал. 2023. Вип. 1 (81). URL: https://ev.nmu.org.ua/index.php/uk/archive?arh_article=1494
Грабовська І.В. Інноваційний розвиток підприємства на засадах управління креативністю персоналу. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2017, № 2. Том 2. С. 192–197.
Данілова Є.І. Взаємозв’язок стратегічного та оперативного управління в системі управління компанією. Економіка. Соціологія. Менеджмент. 2019. Вип. 4. С. 24–27.
Мігус І. Стратегічне управління людськими ресурсами на основі цифрових технологій. Вчені записки Університету «КРОК». 2023. № 2 (70), С. 131–138
Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: навчальний посібник. Київ : «Знання», 2006. 272 с
Окорський В.П., Валюх А.М. Креативний менеджмент: підручник. Рівне : НУВГП, 2017. 344 с.
Петрова І.Л. Стратегічне управління людськими ресурсами: навч. посіб. Київ : КНЕУ. 2013. 466 с.
Серединська В.М., Загородна О.М. Напрями вдосконалення стратегічного управління на підприємстві. Науковий вісник «Економіка і суспільство» Мукачівського державного університету. 2016. Вип. 3. С. 276–282.
Танасюк І.М. Кіршо С.М. Розвиток креативності персоналу підприємства як стратегічна умова конкурентоспроможності компанії. Економіка та суспільство. 2022. № 37. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1246/1201
Швіндіда Г., Балагуровська І., Білоцерковська О., Квілінський О. Формування принципів переходу від деструктивного до трансформаційного лідерства. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2020. № 4. С. 27–43.
Шершньова З.Є. Комплексні стратегії у стратегічному розвитку корпоративних структур. Вісник Хмельницького національного ун-ту. 2017. Вип. 2 (2). С. 99–103.
Bowman. C. The essence of strategic management: book. New York: Pearson P T R; 1st edition, 1990. 152 p.
Borkowska S. Human Resource Management and Innovation in the Business Organization. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. 2009. № 2. P. 9–29.;
Lawler E.E. III Organizing for High Performance: Employee Involvement, TQM, Reengineering, and Knowledge Management in the Fortune 1000. San Francisco: Jossey-Bass, 2001. 272 p.
Lundy O., Cowling A. Strategic human resource management. London: Thompson, 2000.
O 'Donovan, G. The Corporate Culture Handbook: How to Plan, Implement and Measure a Successful Culture Change Programme. Dublin, Ireland: Liffey Press, 2006. 376 p
Vasіutkina N. The role of leaders in the creation of new knowledge and their impact on the development of industries and sectors of the economy. Innovative educational technologies: European experience and its application in training in economics and management : Proceedings of scientific and pedagogical internship (February 13 – March 26, 2023, Riga, Latvia). Riga, Latvia : “Baltija Publishing”, 2023. Р. 53–56.
Arefieva O. V., Kovalenko N. V., Andriienko M. M. (2023) Intelektualnyi potentsial yak osnovnyi chynnyk innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva. [Intellectual potential as the main factor of innovative development of the enterprise]. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politekhniky: nauk. zhurnal, is. 1 (81). Available at: https://ev.nmu.org.ua/index.php/uk/archive?arh_article=1494
Hrabovska I. V. (2017) Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstva na zasadakh upravlinnia kreatyvnistiu personalu. [Innovative development of the enterprise on the basis of personnel creativity management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky. no. 2. vol. 2. pp. 192–197.
Danilova Ye. I. (2019) Vzaiemozviazok stratehichnoho ta operatyvnoho upravlinnia v systemi upravlinnia kompaniieiu. [Relationship between strategic and operational management in the company management system]. Ekonomika. Sotsiolohiia. Menedzhment, vol. 4, pp. 24–27.
Mihus I. S(2023) tratehichne upravlinnia liudskymy resursamy na osnovi tsyfrovykh tekhnolohii. [Strategic management of human resources based on digital technologies]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK». no. 2 (70), pp. 131-138
Murashko M. I. (2006) Menedzhment personalu: navchalnyi posibnyk. [Personnel management: a study guide]. Kyiv : «Znannia», 272 p.
Okorskyi V. P., Valiukh A. M. (2017) Kreatyvnyi menedzhment: pidruchnyk. [ Creative management: a textbook]. Rivne : NUVHP, 344 p.
Petrova I. L. (2013) Stratehichne upravlinnia liudskymy resursamy: navch. posib. [Strategic management of human resources: training. manual]. Kyiv: KNEU. 466 p.
Seredynska V. M., Zahorodna O. M. (2016) Napriamy vdoskonalennia stratehichnoho upravlinnia na pidpryiemstvi. [Directions for improving strategic management at the enterprise]. Naukovyi visnyk «Ekonomika i suspilstvo» Mukachivskoho derzhavnoho universytetu, vol. 3. pp. 276–282.
Tanasiuk I. M. Kirsho S. M. (2022) Rozvytok kreatyvnosti personalu pidpryiemstva yak stratehichna umova konkurentospromozhnosti kompanii. [Development of creativity of the company's personnel as a strategic condition of the company's competitiveness]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 37. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1246/1201
Shvindida H., Balahurovska I., Bilotserkovska O., Kvilinskyi O. (2020) Formuvannia pryntsypiv perekhodu vid destruktyvnoho do transformatsiinoho liderstva. [Formation of the principles of transition from destructive to transformational leadership]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika», no. 4, pp. 27–43
Shershnova Z. Ie. (2017) Kompleksni stratehii u stratehichnomu rozvytku korporatyvnykh struktur. [Complex strategies in the strategic development of corporate structures]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho un-tu. is. 2 (2). pp. 99–103.
Bowman. C. (1990) The essence of strategic management : book. New York: Pearson P T R; 1st edition, 152 p.
Borkowska S. (2009) Human Resource Management and Innovation in the Business Organization. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. no. 2. pp. 9–29.
Lawler E. E. (2001) III Organizing for High Performance: Employee Involvement, TQM, Reengineering, and Knowledge Management in the Fortune 1000. San Francisco: Jossey-Bass, 272 p.
Lundy O., Cowling A. (2000) Strategic human resource management. London: Thompson
O 'Donovan G. (2006) The Corporate Culture Handbook: How to Plan, Implement and Measure a Successful Culture Change Programme. Dublin, Ireland : Liffey Press, 376 p
Vasіutkina N. (February 13 – March 26, 2023) The role of leaders in the creation of new knowledge and their impact on the development of industries and sectors of the economy. Innovative educational technologies: European experience and its application in training in economics and management : Proceedings of scientific and pedagogical internship. Riga, Latvia : “Baltija Publishing”, pp. 53–56.
