ВИБІР СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ, ВРАХОВУЮЧИ РИЗИКОВІСТЬ СЕРЕДОВИЩ ЇХ ФУНКЦІОНУВАННЯ
Анотація
Врахувавши наявні підходи до виділення та оцінювання чинників середовищ функціонування підприємств в процесі формування стратегії та умов розвитку сучасних підприємств запропоновано їх розділити на три групи. Запропоновано метод вибору стратегічних альтернатив розвитку підприємства враховуючи виділені групи чинників. Поданий підхід забезпечує процес формування стратегії підприємства не лише інформацією про стан чинників середовищ його функціонування, а й дозволяє обрати можливі напрямки його стратегічної поведінки відповідно конкретної групи чинників в межах певного сценарію розвитку. Обгрунтовано, що такий метод дозволить обрати ефективніший довгостроковий напрямок розвитку підприємств через формування різних сценаріїв його стратегічної діяльності за рахунок можливості врахування рівнів ризику, які притаманні конкретній групі чинників.
Посилання
Власенко Т.А. Структура чинників зовнішнього середовища підприємств. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2019. № 2. С. 48–54.
Дзюба С., Гайдай І. Загальна характеристика зовнішнього середовища функціонування підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2012. № 1 (127). С. 144–156.
Залуцька Х. Я. Антагонізм особливостей диверсифікації та інтеграції як основна умова забезпечення гомеостазу розвитку підприємства в умовах неотехнологічного відтворення. Проблеми системного підходу в економіці: збірник наукових праць. Національний авіаційний університет. 2020. № 4 (78). С. –90.
Залуцька Х.Я. Стратегія підприємства : навчальний посібник. Львів : Видавництво «Растр-7», 2017. 258 с.
Ковтуненко Ю.В., Олексійчук А.Г., Васалатій Т.М. Фактори зовнішнього середовища, які впливають на вибір стратегії виробничого підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2016. № 11. С. 55–58.
Кіпа Д. Визначення впливу зовнішнього середовища на формування конкурентної стратегії підприємства. Бізнес-Інформ. 2014. № 9. С. 322–329.
Озеран А.В. Анализ полезности информации финансовой отчетности для принятия управленческих решений. Молодий вчений. 2015. № 2(2). С. 200–204.
Ходаківський В.М., Місевич М.А. Аналіз середовища функціонування сільськогосподарських підприємств в контексті їх економічної ефективності. АГРОСВІТ. 2017. № 3. C. 3–9.
Чернобай Л.І., Дума О.І. Структура факторів впливу на ефективність керівництва підприємством: моделі pmtl/tpr та tpl. Ефективна економіка. 2021. № 12. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.12.87(дата звернення: 13.01.2024).
Шершньова З.Є. Методичні основи формування моделей середовища функціонування організацій як «середовища інтересів». Економічна організація та економічна освіта: взаємообумовленість стратегій розвитку (до 100-річчя д.е.н., професора Бухало С.М.): зб. матеріалів Міжнародної науково - практичної конференції (Київ, 7 – 8 лютого 2006 року). Київ : КНЕУ, 2007. С. 381 – 384.
Business Process Framework (eTOM). URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Framework_(eTOM) (дата звернення: 13.01.2024).
PESTLE-аналіз: Розуміти та планувати своє бізнес-середовище. URL: https://ru.everand.com/book/623181689/PESTLE-аналіз-Розуміти-та-планувати-своє-бізнес-середовище (дата звернення: 13.01.2024).
What Is SWOT Analysis and How to Do It Correctly. URL: https://sdh.global/blog/development/what-is-a-swot-analysis-and-how-to-do-it-correctly/ (дата звернення: 13.01.2024).
Vlasenko T. A. (2019) Struktura chynnykiv zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstv [The structure of factors of the external environment of enterprises]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky, no. 2, рр. 48–54. (in Ukrainian)
Dziuba S., Haidai I. (2012) Zahalna kharakterystyka zovnishnoho seredovyshcha funktsionuvannia pidpryiemstv [General characteristics of the external environment of the functioning of enterprises]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 1 (127), pp. 144–156. (in Ukrainian)
Zalutska, Kh. Ya. (2020) Antahonizm osoblyvostei dyversyfikatsii ta intehratsii yak osnovna umova zabezpechennia homeostazu rozvytku pidpryiemstva v umovakh neotekhnolohichnoho vidtvorennia [The antagonism of the features of diversification and integration as the main condition for ensuring the homeostasis of enterprise development in the conditions of neotechnological reproduction]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi: zbirnyk naukovykh prats. Natsionalnyi aviatsiinyi universytet, no. 4 (78), pp. 82–90. (in Ukrainian)
Zalutska Kh.Ia. (2017) Stratehiia pidpryiemstva : navchalnyi posibnyk [Enterprise strategy: a study guide]. Lviv: Vydavnytstvo «Rastr-7», 258 p. (in Ukrainian)
Kovtunenko Yu. V., Oleksiichuk A. H., Vasalatii T. M. (2016) Faktory zovnishnoho seredovyshcha, yaki vplyvaiut na vybir stratehii vyrobnychoho pidpryiemstva [Factors of the external environment that influence the choice of the strategy of the production enterprise]. Investytsii: praktyka ta dosvid, no. 11, pp. 55–58. (in Ukrainian)
Kipa D. (2014) Vyznachennia vplyvu zovnishnoho seredovyshcha na formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstva [Determination of the influence of the external environment on the formation of the company's competitive strategy]. Biznes-Inform, no. 9, pp. 322–329. (in Ukrainian)
Ozeran A. V. (2015) Analyz poleznosty ynformatsyy fynansovoi otchetnosty dlia pryniatyia upravlencheskykh reshenyi [Analysis of the usefulness of financial reporting information for making managerial decisions]. Molodyi vchenyi, no. 2(2), pp. 200–204. (in Ukrainian)
Khodakivskyi V. M., Misevych M. A. (2017) Analiz seredovyshcha funktsionuvannia silskohospodarskykh pidpryiemstv v konteksti yikh ekonomichnoi efektyvnosti [Analysis of the operating environment of agricultural enterprises in the context of their economic efficiency]. AHROSVIT, no. 3, pp. 3–9. (in Ukrainian)
Chernobai L. I., Duma O. I. (2021) Struktura faktoriv vplyvu na efektyvnist kerivnytstva pidpryiemstvom: modeli pmtl/tpr ta tpl [The structure of influencing factors on the effectiveness of enterprise management: pmtl/tpr and tpl models]. Efektyvna ekonomika, no. 12. DOI: https://doi.doi/10.32702/2307-2105-2021.12.87 (in Ukrainian)
Shershnova Z. Ye. (2007) Metodychni osnovy formuvannia modelei seredovyshcha funktsionuvannia orhanizatsii yak «seredovyshcha interesiv» [Methodological foundations of formation of models of the functioning environment of organizations as an "environment of interests"]. Ekonomichna orhanizatsiia ta ekonomichna osvita: vzaiemoobumovlenist stratehii rozvytku (do 100-richchia d.e.n., profesora Bukhalo S.M.): zb. materialiv Mizhnarodnoi naukovo - praktychnoi konferentsii (Kyiv, 7 – 8 liutoho 2006 roku). Kyiv : KNEU, 2007. Pp. 381–384. (in Ukrainian)
Business Process Framework (eTOM). Available at: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Framework_(eTOM)
PESTLE-analiz: Rozumity ta planuvaty svoie biznes-seredovyshche. Available at: https://ru.everand.com/book/623181689/PESTLE-analiz-Rozumity-ta-planuvaty-svoie-biznes-seredovyshche (in Ukrainian)
What Is SWOT Analysis and How to Do It Correctly. Available at: https://sdh.global/blog/development/what-is-a-swot-analysis-and-how-to-do-it-correctly/
