ДУАЛЬНИЙ ЕФЕКТ ЗАСТОСУВАННЯ ШІ В УПРАВЛІННІ СТАЛИМ АУТСОРСИНГОМ БНП
Анотація
Стаття присвячена концептуалізації дуального ефекту застосування штучного інтелекту (ШІ) в управлінні сталим аутсорсингом багатонаціональних підприємств (БНП). Дуальний ефект розглядається як синергетична взаємодія соціально-етичного і практичного вимірів. Виявлено три ключові механізми реалізації цього ефекту: інтелектуальний відбір постачальників, предиктивна аналітика викидів та автоматизований моніторинг ESG-зобов’язань. На основі крос-кейсового аналізу практик восьми провідних БНП розроблено авторську типологію, що включає симетричну синергію, етично-домінантну конвергенцію, економічно-домінантну трансформацію та каскадну ампліфікацію. Обґрунтовано, що тип реалізації ефекту детермінується стратегічними пріоритетами підприємства, галузевою специфікою та характером інституційного тиску. Визначено ключові виклики масштабування ШІ-рішень та сформульовано практичні рекомендації для менеджерів БНП.
Посилання
A study on the uses and impact of AI in different sectors for attainment of SDG goals / A. Pathak et al. Futuristic Trends in Management. 2024. Vol. 3, Book 26, Part 1, Ch. 4.
Advancing Sustainable Services Through ESG and Circular Economy: Technology-Driven Pathways for Supply Chain Transformation / T. Jaiswal et al. Sustainable Development. 2026. DOI: https://doi.org/10.1002/sd.70744
Artificial intelligence in supply chain management: A systematic literature review / R. Toorajipour et al. Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 502-517.
Combatting illegal logging with AI-powered IoT devices for forest monitoring / A. Khan et al. International Journal of Innovative Science and Technology (IJIST). 2024. Special Issue. P. 134-142.
DiMaggio P. J., Powell W. W. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review. 1983. Vol. 48, No. 2. P. 147-160.
Duan Y., Edwards J. S., Dwivedi Y. K. Artificial intelligence for decision making in the era of Big Data – evolution, challenges and research agenda. International Journal of Information Management. 2019. Vol. 48. P. 63-71.
Friedman M. The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine. 1970. September 13. P. 32-33.
Gillan S. L., Koch A., Starks L. T. Firms and social responsibility: A review of ESG and CSR research in corporate finance. Journal of Corporate Finance. 2021. Vol. 66. 101889.
Global sustainable investment review 2024. 2024. URL: https://www.gsi-alliance.org/wp-content/uploads/2025/11/GSIR-2024-Main-Report.pdf
Hasan R., Ojala A. Managing artificial intelligence in international business: Toward a research agenda on sustainable production and consumption. Thunderbird International Business Review. 2024. Vol. 66, No. 2. P. 151-170.
How AI is reshaping ESG compliance with automated data and accurate responses. Passionfruit. 2024. URL: https://www.passionfruit.earth/blog/ai-esg-compliance-automation
Huber B. How is AI helping companies track CO2 emissions? Primotly. 2024. URL: https://primotly.com/index.php/article/how-ai-is-helping-companies-track-co2-emissions
Nweke O., Berko L. O. Integrating AI-driven predictive and prescriptive analytics for enhancing strategic decision-making and operational efficiency across industries. International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science. 2025. Vol. 7, No. 2. P. 4013-4035.
Nweke, O., Adelusi O. Utilizing AI-driven forecasting, optimization, and data insights to strengthen corporate strategic planning. International Journal of Research Publication and Reviews. 2025. Vol. 6, No. 3. P. 4260-4272.
Overvest M. AI in ethical sourcing: Navigating ESG practices in 2025. Procurement Tactics. 2025. URL: https://procurementtactics.com/ai-in-ethical-sourcing/
Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value. Harvard Business Review. 2011. Vol. 89, No. 1/2. P. 62-77.
Role of institutional pressures and resources in the adoption of big data analytics powered artificial intelligence, sustainable manufacturing practices and circular economy capabilities / S. Bag et al. Technological Forecasting and Social Change. 2021. Vol. 163. 120420.
Seuring S., Müller M. From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management. Journal of Cleaner Production. 2008. Vol. 16, No. 15. P. 1699-1710.
Significant applications of artificial intelligence towards attaining sustainability / A. Haleem et al. Journal of Industrial Integration and Management. 2023. Vol. 8, No. 4. P. 489-520.
Starting at the source: Sustainability in supply chains. McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Sustainability/Our%20Insights/Starting%20at%20the%20source%20sustainability%20in%20the%20supply%20chain/Starting-at-the-source-Sustainability-in-supply-chains.pdf
Teece D. J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28, No. 13. P. 1319-1350.
The ESG movement: Leveraging AI to meet compliance and reporting demands. Snowfox. 2025. URL: https://www.snowfox.ai/insights/the-esg-movement-leveraging-ai-to-meet-compliance-and-reporting-demands/
The Extra-Territorial Impact of the Corporate Sustainability Reporting Directive – Broadening the Scope of Sustainability Reporting to World-Wide Groups. Debevoise & Plimpton. 2023. URL: https://www.debevoise.com/insights/publications/2023/11/the-extra-territorial-impact-of-the-corporate
Utilising AI to redefine the future of customer connectivity. Unilever. 2024. URL: https://www.unilever.com/news/news-search/2024/utilising-ai-to-redefine-the-future-of-customer-connectivity/
Zejjari I., Benhayoun I. The use of artificial intelligence to advance sustainable supply chain: Retrospective and future avenues explored through bibliometric analysis. Discover Sustainability. 2024. Vol. 5, Article 174.
Авторське право (c) 2026 Василь Намонюк, Аріна Малюга

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

