ОПЕРАЦІОНАЛІЗАЦІЯ РЕЗИЛЬЄНТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ МЕТОДОЛОГІЇ ТЕОРІЇ ОБМЕЖЕНЬ В УМОВАХ BANI-РЕАЛЬНОСТІ

Галина Филюк; Дмитро Кеба

doi:10.32782/2308-1988/2026-58-116

Галина Филюк Київський національний університет імені Тараса Шевченка https://orcid.org/0000-0001-8671-5709
Дмитро Кеба ТОВ «Агентство Системних Рішень» https://orcid.org/0009-0001-5195-0845

DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-116

Ключові слова: антикрихкість, BANI-середовище, обмеження, проход, проход-орієнтована модель, бізнес-процес, резильєнтість, теорія обмежень

Анотація

В статті описано модель операціоналізації резильєнтності бізнесу на основі методології теорії обмежень. Вихідною позицією є трактування підприємства як системи генерування грошей, а резильєнтності – як здатності підтримувати стабільність генерування грошей в умовах збурень. Описано операціоналізацію резильєнтності підприємства на основі теорії обмежень в умовах BANI-реальності. Резильєнтність визначено як здатність системи стабільно генерувати гроші через управління обмеженням і параметрами тріади «Проход–Запаси–Операційні витрати». Обґрунтовано проход-орієнтовану модель, що інтегрує метрики, управлінські політики, регулярні бізнес-процеси та інструменти ТОС у єдиний контур прийняття управлінських рішень. Практична значущість результатів полягає у формуванні методичного підґрунтя для побудови системи контролю й управління резильєнтністю підприємства на основі проход-орієнтованих показників.

Посилання

Лігоненко Л. О., & Андрійчук В. А. Резильєнтність в економічному контексті: аналіз світових трендів та перспективи наукових досліджень. Стратегія економічного розвитку України, 2023. № 52, С. 16–37.

Dligach A., Stavytskyy A. Resilience factors of Ukrainian SMEs during wartime . Problems and Perspectives in Management. 2023. Vol. 21, No. 3.

Бобринцев П. В. Управління резильєнтністю підприємств у контексті стратегічних викликів бізнес-середовища: теоретичний аспект. .Бізнес Інформ. 2025, № 8. С. 333-342.

Винниченко І. Організаційна стійкість та операційна безперервність під час кризи: дослідження України. Київ: Американський університет у Києві, 2025. 44 с.

Duchek S., Raetze S., Scheuch I. The role of diversity in organizational resilience: a theoretical framework. Business Research. 2020. Vol. 13, No. 2. P. 387–423. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-019-0084-8

Weick K. E., Sutcliffe K. M. Managing the Unexpected: Sustained Performance in a Complex World. 2nd ed. San Francisco : Jossey-Bass, 2007.

Foster K. A. Resilience Capacity Index. Working paper. University of California, Berkeley, 2011.

Филюк Г., Кеба Д. Управління витратами підприємства на основі теорії обмежень (Е. Голдратта) – запорука зростання її конкурентоспроможності. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2025. № 2 (136). С. 55–61.

Савицька Н. Л., Пахуча Е. В. Ринкова резильєнтність бізнесу: теоретичний конструкт. Бізнес Інформ. 2024. № 2. С. 244–257. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-2-244-257

World Economic Forum. A Framework for Building Organizational Resilience in an Uncertain Future. Geneva : World Economic Forum, 2022.

Goldratt E. M. The Goal: A Process of Ongoing Improvement. Great Barrington : North River Press, 1984.

Кеба Д. Теорія обмежень (за Голдраттом): еволюція та становлення. Актуальні проблеми економіки. 2025. № 5 (287). С. 423–433.

Lihonenko L. O., & Andriichuk V. A. (2023). Rezylientnist v ekonomichnomu konteksti: analiz svitovykh trendiv ta perspektyvy naukovykh doslidzhen [Resilience in the economic context: analysis of global trends and prospects for scientific research]. Strategy of Economic Development of Ukraine, no. 52, pp.16–37. (in Ukrainian)

Dligach, A., & Stavytskyy, A. (2023). Resilience factors of Ukrainian SMEs during wartime. Problems and Perspectives in Management, № 21(3).

Bobryntsev, P. V. (2025). Upravlinnia rezylientnistiu pidpryiemstv u konteksti stratehichnykh vyklykiv biznes-seredovyshcha: teoretychnyi aspekt [Enterprise resilience management in the context of strategic business environment challenges: theoretical aspect]. Biznes Inform, №8, pp.333–342. (in Ukrainian)

Vynnychenko, I. (2025). Orhanizatsiina stiikist ta operatsiina bezperervnist pid chas kryzy: doslidzhennia Ukrainy [Organizational resilience and operational continuity during crisis: a study of Ukraine]. Kyiv: American University Kyiv. (in Ukrainian)

Duchek, S., Raetze, S., & Scheuch, I. (2020). The role of diversity in organizational resilience: A theoretical framework. Business Research, №13(2), pp.387–423. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-019-0084-8

Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2007). Managing the Unexpected: Sustained Performance in a Complex World (2nd ed.). San Francisco: Jossey-Bass.

Foster, K. A. (2011). Resilience Capacity Index. Working paper. University of California, Berkeley.

Fyliuk, H., & Keba, D. (2025). Upravlinnia vytratamy pidpryiemstva na osnovi teorii obmezhen (E. Holdratta) – zaporuka zrostannia yii konkurentospromozhnosti [Enterprise cost management based on the Theory of Constraints (E. Goldratt) as a factor of competitiveness growth]. Derzhava ta rehiony. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo, no. 2(136), pp.55–61. (in Ukrainian)

Savytska, N. L., & Pakhucha, E. V. (2024). Rynkova rezylientnist biznesu: teoretychnyi konstrukt [Market business resilience: a theoretical construct]. Biznes Inform, no. 2, pp. 244–257. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-2-244-257 (in Ukrainian)

World Economic Forum. (2022). A Framework for Building Organizational Resilience in an Uncertain Future. Geneva: World Economic Forum.

Goldratt, E. M. (1984). The Goal: A Process of Ongoing Improvement. Great Barrington: North River Press.

Keba, D. (2025). Teoriia obmezhen (za Holdrattom): evoliutsiia ta stanovlennia [Theory of Constraints (after Goldratt): evolution and development]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 5(287), pp.423–433. (in Ukrainian)