УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ ВІЙНИ: МОТИВАЦІЯ, ШЛЯХИ І СПОСОБИ ЕФЕКТИВНОГО ЗАСТОСУВАННЯ ОСОБИСТІСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ

  • Володимир Котковський Навчально-науковий інститут «Каразінський банківський інститут» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0009-0005-8259-1936
  • Борис Самородов Навчально-науковий інститут «Каразінський банківський інститут» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0002-5267-1178
  • Анна Чхеайло Навчально-науковий інститут «Каразінський банківський інститут» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0002-4806-3065
Ключові слова: дефіцит кадрів, управління людськими ресурсами, матеріальна і нематеріальна мотивація, особистісний потенціал, психологічна підтримка

Анотація

Війна створює безпрецедентні виклики для компаній, вимагаючи від керівників використання адаптивних та інноваційних підходів до управління людськими ресурсами. Мета статті – дослідити підходи до управління персоналом під час війни, спрямовані на підвищення мотивації працівників, збереження їхньої продуктивності та максимізацію використання особистісного потенціалу. Розглянуто виклики у сфері управління людськими ресурсами, які стоять перед компаніями в умовах війни та шляхи їх подолання. З’ясовано, що вплив війни на розвиток особистісного потенціалу працівників може бути як негативним, так і позитивним. Розглянуто складові матеріальної і нематеріальної мотивації. Обґрунтовано, що для ефективного використання особистісного потенціалу працівників компанії повинні використовувати індивідуальний підхід до управління персоналом.

Посилання

ВВП в Україні не зростатиме, якщо не розв’язати проблему дефіциту кадрів. URL: https://www.work.ua/news/ukraine/2686/ (дата звернення: 25.08.2024).

Горбаль Н.І., Мельничук К.Ю. Підвищення мотивації працівників українських підприємств в умовах кризи. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління». 2023. № 7 (1). С. 107–119. DOI: https://doi.org/10.23939/semi2023.01.107

Кількість вакансій і резюме в Україні. За 2023 рік. URL: https://www.work.ua/stat/count/?time=year2023&quantity=1 (дата звернення: 25.08.2024).

Козак К.Б., Корсікова Н.М., Петренко Ю.О. Управління мотивацією персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану. Економіка харчової промисловості. 2022. Т.14. Вип. 4. С. 26–34. DOI: https://doi.org/10.15673/fie.v14i4.2426

Монєтова-Федорова О. Як мотивувати працівника в умовах війни. 2023. EBA. URL: https://eba.com.ua/yak-motyvuvaty-pratsivnyka-v-umovah-vijny/ (дата звернення: 24.08.2024).

Середа О.Г., Швець Н.М. Актуальні питання мотивації працівників в умовах воєнного стану. Юридичний науковий електронний журнал. 2023. № 11. С. 229–232. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0374/2023-11/53

Середа Г., Паламарчук К. Особливості застосування методів управління персоналом в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2023. № 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-20

Толуб Н. Як під час війни роботодавці змінили соціальні пакети співробітників. Дайджест NRG Review. 2023. № 10(102). С. 7–11 URL: https://nrg.ua/wp-content/uploads/2023/12/NRG_10_2023.pdf (дата звернення 23.08.2024).

Три чверті роботодавців відчувають дефіцит кадрів в Україні. URL: https://eba.com.ua/try-chverti-robotodavtsiv-vidchuvayut-defitsyt-kadriv-v-ukrayini/ (дата звернення 23.08.2024).

Холодницька А.В., Мотуз В.О. Використання сучасних інструментів підтримання мотивації та ефективності використання трудового потенціалу персоналу. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2024. № 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-03 (дата звернення 23.08.2024).

Череп О.Г., Калюжна Ю.В., Михайліченко Л.В. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану в Україні. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-24.

Яковенко В.Г., Громова О.В. Вплив соціально-психологічних чинників на управління людськими ресурсами в умовах кризових явищ. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. № 85. С. 125–135 DOI: https://doi.org/10.18664/btie.85.306555

VVP v Ukraini ne zrostatyme, yakshcho ne rozviazaty problemu defitsytu kadriv [GDP in Ukraine will not grow if the problem of personnel shortage is not solved]. Available at: https://www.work.ua/news/ukraine/2686/ (in Ukrainian)

Horbal N. I., Melnychuk K. Yu. (2023) Pidvyshchennia motyvatsii pratsivnykiv ukrainskykh pidpryiemstv v umovakh kryzy [Increasing the motivation of employees of Ukrainian enterprises in crisis conditions]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Seriia «Problemy ekonomiky ta upravlinnia», no. 7 (1), pp. 107–119. DOI: https://doi.org/10.23939/semi2023.01.107 (in Ukrainian)

Kilkist vakansii i reziume v Ukraini. Za 2023 rik [The number of vacancies and resumes in Ukraine. For the year 2023]. Available at: https://www.work.ua/stat/count/?time=year2023&quantity=1 (in Ukrainian)

Kozak K. B., Korsikova N. M., Petrenko Yu. O. (2022) Upravlinnia motyvatsiieiu personalu v umovakh postpandemii ta voiennoho stanu [Management of personnel motivation in post-pandemic and martial law conditions]. Ekonomika kharchovoi promyslovosti, vol. 14, is. 4, pp. 26–34. DOI: https://doi.org/10.15673/fie.v14i4.2426 (in Ukrainian)

Monietova-Fedorova O. (2023) Yak motyvuvaty pratsivnyka v umovakh viiny [How to motivate an employee in war conditions]. EBA. Available at: https://eba.com.ua/yak-motyvuvaty-pratsivnyka-v-umovah-vijny/ (in Ukrainian)

Sereda O. H., Shvets N. M. (2023) Aktualni pytannia motyvatsii pratsivnykiv v umovakh voiennoho stanu [Current issues of employee motivation in the conditions of martial law]. Yurydychnyi naukovyi elektronnyi zhurnal, no 11, pp. 229–232. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0374/2023-11/53 (in Ukrainian)

Sereda H., Palamarchuk K. (2023) Osoblyvosti zastosuvannia metodiv upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of the application of personnel management methods in the conditions of martial law]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-20 (in Ukrainian)

Tolub N. (2023) Yak pid chas viiny robotodavtsi zminyly sotsialni pakety spivrobitnykiv [How employers changed the social packages of employees during the war]. Daidzhest NRG Review, no 10(102), pp. 7–11. Available at: https://nrg.ua/wp-content/uploads/2023/12/NRG_10_2023.pdf (in Ukrainian)

Try chverti robotodavtsiv vidchuvaiut defitsyt kadriv v Ukraini [Three quarters of employers experience a shortage of personnel in Ukraine]. Available at: https://eba.com.ua/try-chverti-robotodavtsiv-vidchuvayut-defitsyt-kadriv-v-ukrayini/ (in Ukrainian)

Kholodnytska A. V., Motuz V. O. (2024) Vykorystannia suchasnykh instrumentiv pidtrymannia motyvatsii ta efektyvnosti vykorystannia trudovoho potentsialu personalu [The use of modern tools for maintaining motivation and efficiency in the use of labor potential of personnel]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia, no. 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-03 (in Ukrainian)

Cherep O. H., Kaliuzhna Yu. V., Mykhailichenko L. V. (2023) Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu v Ukraini [Peculiarities of personnel management in the conditions of martial law in Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo, is. 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-24 (in Ukrainian)

Yakovenko V. H., Hromova O. V. (2024) Vplyv sotsialno-psykholohichnykh chynnykiv na upravlinnia liudskymy resursamy v umovakh kryzovykh yavyshch [The influence of social and psychological factors on the management of human resources in the conditions of crisis phenomena]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 85, pp. 125–135 DOI: https://doi.org/10.18664/btie.85.306555 (in Ukrainian)

Переглядів статті: 11
Завантажень PDF: 5
Опубліковано
2024-09-23
Як цитувати
Котковський, В., Самородов, Б., & Чхеайло, А. (2024). УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ ВІЙНИ: МОТИВАЦІЯ, ШЛЯХИ І СПОСОБИ ЕФЕКТИВНОГО ЗАСТОСУВАННЯ ОСОБИСТІСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ. Сталий розвиток економіки, (3(50), 228-235. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-34