БІЗНЕС-МОДЕЛІ ФОРМУВАННЯ ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНОЇ АВТОНОМНОЇ ГЕНЕРАЦІЇ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ

Богдан Кишакевич; Степан Настьошин; Богдан Зварич; Олександр Волинський

doi:10.32782/2308-1988/2024-50-15

Богдан Кишакевич Національний університет «Львівська політехніка» https://orcid.org/0000-0001-5721-8543
Степан Настьошин Дрогобицький державний педагогічний університет імені Івана Франка https://orcid.org/0000-0001-6259-7357
Богдан Зварич Дрогобицький державний педагогічний університет імені Івана Франка https://orcid.org/0009-0004-9444-0257
Олександр Волинський Дрогобицький державний педагогічний університет імені Івана Франка https://orcid.org/0009-0003-8484-9916

DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-15

Ключові слова: децентралізована генерації електроенергії, відновлювальні джерела, бізнес-модель, ЄС, генерація електроенергії, модель ESCO, енергетичні кооперативи

Анотація

Війна з Росією акцентувала увагу на необхідності створення та застосування децентралізованих автономних систем генерації електроенергії, які можуть зміцнити енергетичну систему України під час кризових ситуацій. Ці системи, засновані на використанні відновлюваних джерел енергії, сприяють енергетичній незалежності, знижують викиди парникових газів і сприяють економічному розвитку регіонів через створення нових робочих місць та скорочення залежності від імпортованих енергоресурсів. У статті аналізуються шість ключових бізнес-моделей, які можуть підтримати розвиток децентралізованої генерації електроенергії: енергетичні кооперативи, модель "Pay-as-you-go" (PAYG), оренда обладнання, енергетичні послуги (ESCO), колективне фінансування та публічно-приватні партнерства (PPP). Кожна з цих моделей має свої особливості, переваги та недоліки, що дозволяє вибрати оптимальні варіанти залежно від специфіки потреб та умов.

Посилання

Reis I., Gonçalves I., Lopes M., Antunes C. Business models for energy communities: A review of key issues and trends. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2021. № 144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.rser.2021.111013

Iazzolino I., Sorrentino N., Menniti D., Pinnarelli A., De Carolis M., Mendicino L. Energy communities and key features emerged from business models review. Energy Policy. 2022. № 165. DOI: https://doi.org/10.1016/j.enpol.2022.112929

Chasin F., Paukstadt U., Gollhardt T., Becker J. Smart energy driven business model innovation: An analysis of existing business models and implications for business model change in the energy sector. Journal of Cleaner Production. 2020. № 269. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122083

Xu Y., Ahokangas P., Yrjölä S. et al. The fifth archetype of electricity market: the blockchain marketplace. Wireless Netw. 2021. № 27. P. 4247–4263. DOI: https://doi.org/10.1007/s11276-019-02065-9

Zhao H., Zhao J., Liu W., Yan Y., Huang J., Wen F. Metaverse-based decentralised autonomous organisation in energy systems. Energy Convers. Econ. 2023. № 4. P. 379–386. DOI: https://doi.org/10.1049/enc2.12104

Wieczorek A., Rohracher H., Bauknecht D., Kubeczko K., Bolwig S., Valkering P., Belhomme R., Maggiore S. Citizen-led decentralised energy futures: Emerging rationales of energy system organization. Energy Research &Social Science. 2024. No. 13. DOI: https://doi.org/10.1016/j.erss.2024.103557

Roslan M.F., Hannan M.A., Ker P.J., Mannan M., Muttaqi K.M., Mahlia T.I. Microgrid control methods toward achieving sustainable energy management: A bibliometric analysis for future directions. 2022. № 348. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.131340

Кишакевич Б.Ю. Стрес-тестування економічного капіталу банку на основі однофакторних моделей. Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України. 2011. № 21.02. C. 210–219.

Reis I., Gonçalves I., Lopes M., Antunes C. (2021) Business models for energy communities: A review of key issues and trends. Renewable and Sustainable Energy Reviews, vol. 144, DOI: https://doi.org/10.1016/j.rser.2021.111013

Iazzolino I., Sorrentino N., Menniti D., Pinnarelli A., De Carolis M., Mendicino L. (2022) Energy communities and key features emerged from business models review. Energy Policy. vol. 165. DOI: https://doi.org/10.1016/j.enpol.2022.112929

Chasin F., Paukstadt U., Gollhardt T., Becker J. (2020) Smart energy driven business model innovation: An analysis of existing business models and implications for business model change in the energy sector. Journal of Cleaner Production. vol. 269. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122083

Xu, Y., Ahokangas, P., Yrjölä, S. (2021) The fifth archetype of electricity market: the blockchain marketplace. Wireless Netw. vol. 27. pp. 4247–4263. DOI: https://doi.org/10.1007/s11276-019-02065-9

Zhao, H., Zhao, J., Liu, W., Yan, Y., Huang, J., Wen, F. (2023) Metaverse-based decentralised autonomous organisation in energy systems. Energy Convers. Econ. vol. 4. pp. 379–386. DOI: https://doi.org/10.1049/enc2.12104

Wieczorek A., Rohracher H., Bauknecht D., Kubeczko K., Bolwig S., Valkering P., Belhomme R., Maggiore S. (2024). Citizen-led decentralised energy futures: Emerging rationales of energy system organization. Energy Research &Social Science, vol. 13. DOI: https://doi.org/10.1016/j.erss.2024.103557

Roslan, M. F., Hannan, M. A., Ker J., Mannan, M., Muttaqi, K, Mahlia I. (2022). Microgrid control methods toward achieving sustainable energy management: A bibliometric analysis for future directions. Journal of Cleaner Production. vol. 348. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.131340

Kyshakevych B. Y. (2011) Stress testing of the bank's economic capital based on one-factor models. Naukovyi visnyk Natsionalnoho lisotekhnichnoho universytetu Ukrainy. vol. 21.02. pp. 210–219.