THE MOTIVATION MECHANISM OF CREATIVE EMPLOYEES IN RURAL AREAS BASED ON GRADING EVALUATION

  • Yu.V. Lelіuk National Academy of Supervisory Frame of Culture and Arts
Keywords: grade, motivation, mechanism, worker of culture, grading methods, rating system assessment, evaluation criteria, cultural institution, rural areas

Abstract

Purpose is to develop the concept of effective motivation mechanism artists countryside based on grading evaluation system. Methodology of research. The purpose achievement is accomplished by using general scientific and special research methods. The methodical basis of the given research is scientific researches of native and foreign authors who dedicated their works to the development of evaluation and motivation of employees. The following methods were used in the study: analysis, synthesis, induction and deduction (for the theoretical synthesis and substantiation of the research relevance), calculation and analytical method (for the value factor of each evaluated category), econometric modeling method (for predicting the scale of grade transfering for financial bonuses for the employees of cultural institutions in rural areas), visual or graphical methods (pictures and tables providing synthesized picture of the object studied) abstract-logical method (for theoretical generalizations and forming conclusions of the research), other special methods and techniques that helped accomplish a comprehensive analysis and solve the scientific- applied problems set. Findings. The article suggests a methodology for evaluating the personal contribution to the activities and development of cultural institutions in rural areas (grading evaluation system), which as a result is to assess the evaluation of the employee work performance and simultaneously the development of their potential. The grading evaluation system criterions have been determined. The evaluation criteria range for each measurement is established. The study has analyzed evaluation criterions for "Discipline and work efficiency" of employees in local social clubs and libraries, “Organizational skills and creative activity”, " Individual qualities of the employee”, "Professional knowledge level” based on Unified wages scale, and has proposed additional evaluation criteria for this category. The evaluation grading of each criterion is presented in points. The research presents characteristics of estimated value coefficient for each category and determines that the highest rate of value coefficient is the "discipline and work efficiency" criterion with the figure of 39%. The grades transfer scale of material bonus charging for employees of cultural institutions in rural areas is proposed. Originality. The mechanism of motivational system development of cultural institutions in rural areas. Practical value. Practical application of this method allows to implement a systematic approach to assessing, formulating new requirements for employees of cultural institutions in rural areas. The proposed system has been successfully implemented scores by computer technology.

References

Wong Zachary Human Factors in Project Managemend teamwork and motivation. - America, 2007. – 345 p.

Балабанова Л.В. Управління персоналом / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. – К. : Центр учбової літератури, 2011. – 468 с.

Горобець Н.М. Підходи до оцінювання трудової мотивації сільськогосподарських працівників / Н.М. Горобець // Наукові праці Полтавської держ. аграрної академії. Серія: Екон. науки. – 2012. – Вип. 4. – Том 2. – С. 99-104.

Губенко А.В. Значення трудового потенціалу для економічного розвитку підприємства / А.В. Губенко // Економіка і маркетинг в ХХІ сторіччі. – 2006. – Ч. 1. – 80 с.

Данько Ю.І. Мотивація персоналу сільськогосподарського підприємства як складова забезпечення його конкурентоспроможності / Ю.І. Данько, В.М. Жмайлов, В.В. Бондар // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. – Полтава : ПДАА, 2012. – Вип. 2 (5). – Т. 1. – С. 79-82.

Лучшие HR – решения : [сб. ст.]. – М. : Вершина, 2006. – 272 с.

Мэрфи Дж. Полное собрание законов Мэрфи / Дж. Мэрфи ; [пер. с англ.]. – [3-е изд.]. – Минск : «Попурри», 2007. – 608 с.

Опанасюк Ю.А. Удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві / Ю.А. Опанасюк, А.В. Рудь // Економіка. – 2012. – № 1. – С. 134-140.

Поліщук П.В. Аналіз методів та систем оцінки і оплати праці / П.В. Поліщук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 3. - Т. 3. – С. 255-258.

Про впорядкування умов оплати праці працівників культури на основі Єдиної тарифної сітки : Наказ Міністерства культури і туризму України від 18.10.2005 р. № 745 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z1285-05

Про колективні договори і угоди : Закон України від 01.07.1993 № 3356-XII [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/3356-12

Про пенсійне забезпечення : Закон України від 05.11.1991 № 1788-XII [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/1788-12

Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів) : Закон України від 03.03.1998 № 137/98-ВР [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/137/98-вр

Сівашенко Т.В. Сучасні підходи до оцінки персоналу / Т.В. Сівашенко // Економічний аналіз. – 2011. – Випуск 8. – Частина 2. – С. 315-317.

Wong Zachary (2007), Human Factors in Project Managemend teamwork and motivation, America, 345 p.

Balabanova, L.V. and Sardak, O.V. (2011), Upravlinnia personalom [Management of personnel], Tsentr uchbovoi literatury, Kyiv, Ukraine, 468 p.

Horobets, N.M. (2012), “Approaches to the evaluation of motivation agricultural workers”, Naukovi pratsi Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii. Seriia: Ekon. nauky, Iss. 4, volume 2, pp. 99-104.

Hubenko, A.V. (2006), “The value of the employment potential for economic development enterprise”, Ekonomika i marketynh v XXI storichchi, part 1, 80 p.

Danko, Yu.I., Zhmailov, V.M. and Bondar, V.V. (2012),“ The motivation of the personnel undertaking, as part of ensuring competitiveness”, Naukovi pratsi Poltavskoi derzhavnoi agrarnoi akademii, PDAA, Poltava, Ukraine, Iss. 2 (5), Vol. 1, pp. 79-82.

Luchshie HR – resheniia (2006), [Top HR – solutions], Vershina, Moscow, Russia, 272 p.

Merfi, Dzh. (2007), Polnoe sobranie zakonov Merfi [Complete Collection of Laws Murphy], Popurri, Minsk, Bieloruss, 608 p.

Opanasiuk, Yu.A. and Rud, A.V. (2012), “Improving the assessment of personnel in the enterprise”, Ekonomika, no. 1, pp. 134-140.

Polishchuk, P.V. (2011), “Analysis methods and evaluation systems and pay”, Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, no. 3, Vol. 3, pp. 255-258.

Pro vporiadkuvannia umov oplatu pratsi pratsivnykiv kultury na osnovi Yedynoi taryfnoi sitky [On regulation of labor remuneration culture based on Unified tariff], Nakaz Ministerstva kultury i turyzmu Ukrainy dated 18.10.2005 no. 745, available at: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z1285-05 (access date November 20, 2015).

Pro kolektyvni dohovory i uhody [About Collective Agreements], Zakon Ukrainy dated 01.07.1993 no. 3356-XII, available at: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/3356-12 (access date November 20, 2015).

Pro pensiine zabezpechennia [On pensions], Zakon Ukrainy dated 05.11.1991 no. 1788-XII, available at: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/1788-12 (access date November 20, 2015).

Pro poriadok vyrishennia kolektyvnykh trudovykh sporiv (konfliktiv) [On the procedure for settling collective labor disputes (conflicts)], Zakon Ukrainy dated 03.03.1998 no. 137/98-BP, available at: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/137/98-вр (access date November 20, 2015).

Sivashenko, T.V. (2011), “Current approaches to evaluating staff”, Ekonomichnyi analiz, Issue 8, part 2, pp. 315-317.

Article views: 4
PDF Downloads: 3
Published
2015-12-01
How to Cite
LelіukY. (2015). THE MOTIVATION MECHANISM OF CREATIVE EMPLOYEES IN RURAL AREAS BASED ON GRADING EVALUATION. Sustainable Development of Economy, (4(29), 136-144. Retrieved from https://economdevelopment.in.ua/index.php/journal/article/view/653
Section
INNOVATION AND INVESTMENT ACTIVITIES