THEORETICAL PRINCIPLES OF PERSONNEL MOTIVATION SYSTEM BASED ON THE ANALYSIS MOTIVATIONAL THEORIES
Abstract
Purpose – study the role the use of modern group theory motivation for creating an effective mechanism of motivation of staff in the workplace. Methodology of research. For writing the study of theories of motivation used comparative analysis, while survey staff according Work.ua was used economic and statistical analysis. The study examined issues concerning the content and essence of the most popular substantive and procedural theories of motivation, the main of which is the theory of Maslow's hierarchy of needs; McClelland acquired needs theory; Herzberg two-factor theory; W. Vroom expectations theory; theory of equality - justice (founder S. Adams); goal setting theory (E. Lok, T. Ryan et al.); theory of participatory governance. Findings. Determined that motivation - a combination of psychological reasons that explain human behavior, its beginning, focus and activity. The main factor motivating main activity is to encourage the staff, which means direct application optimized complex motives and incentives that encourage employees to work effectively. Established in theory motivation formed two groups of approaches - substantial and procedural. Substantial theories of motivation focus on the classification of primary and secondary needs. Remedial theories are based on the needs and related factors that determine human behavior. Originality. Scientific novelty consists in justifying key areas of application of modern theories of motivation groups to create an effective mechanism of motivation of the personnel in enterprises in the current economic conditions. Practical value. The results of the study and application of theories offered directions designed to help managers understand the needs and goals of employees and managers to adhere to a certain course of action or stop certain actions that create problems in the organization. Further development of substantive and procedural theories of motivation may provide improvement of job satisfaction, increased motivation to work and reduce the migration of young workers professional abroad. Overall, this will improve the basic economic indicators in the country.
References
Бала В.В. Теоретичні засади формування системи мотивації персоналу на основі аналізу мотиваційних теорій [Електронний ресурс] / В.В. Бала, А.Г. Мацак // Економічний форум. – 2014. – № 3. – С. 136-144. – Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/j-pdf/ecfor_2014_3_22.pd
Бондар В.Д. Використання мотиваційних теорій у діяльності органів місцевого самоврядування / В.Д. Бондар // Наукові розвідки з державного та муніципального управління. – 2013.
– Вип. 1. – С. 283-293 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Nrzd_2013_1_24.pdf.
Газгиреева Л.Х. Мотивация как экзистенциальная потенция духовно-нравственного бытия / Л.Х. Газгиреева // Социально-экономические знания. – 2010. – № 5. – С. 219-227.
Гуторов О.І. Сучасні теорії мотивації й особливості їх застосування в умовах ринкового середовища [Електронний ресурс] / О.І. Гуторов, П.О. Абраменко // Вісник Харківського національного аграрного університету ім. В.В. Докучаєва. Сер. : Економічні науки. – 2013. – № 8. – С. 10-17. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Vkhnau_ekon_2013_8_4.pdf.
Дигун О. Современие реалии мотивации / О. Дигун // Управление персоналом. – 2011. – № 7. – С. 72-78.
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб. : Питер, 2011. – 512 с.
Клименко М.П. Мотивація управлінського персоналу в реалізації загальної стратегії підприємства / М.П. Клименко, О.О. Філатова // Сталий розвиток економіки. – 2011. – № 5. – С. 81-85.
Результаты опроса: денежные поощрения – самый эффективный способ мотивации персонала [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.work.ua/news/ukraine/490/.
Bala, V.V. and Matsak, A.H. (2014), “Theoretical principles of forming of the system of motivation of personnel are on the basis of analysis of motivational theories”, Ekonomіchnyi forum, no. 3, pp. 136-144, available at: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/ecfor_2014_3_22.pd. (access date May 07, 2015).
Bondar, V.D. (2013), “The use of motivational theories is in activity of organs of local self- government”, Naukovі rozvіdky z derzhavnoho ta munіtsypalnoho upravlіnnia, no. 1, pp. 283-293, available at: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Nrzd_2013_1_24.pdf (access date May 08, 2015).
Gazgireeva, L.Kh. (2010), “Motivation as existential potency of spiritually-moral life”, Sotsialno- ekonomicheskie znaniia, no. 5, pp. 219-227.
Hutorov, O.І. and Abramenko, P.O. (2013) “Modern theories of motivation and feature of their application are in the conditions of market environment”, Vіsnyk Kharkіvskoho natsіonalnoho ahrarnoho unіversytetu іm. V.V. Dokuchaieva. Ser.: Ekonomіchnі nauky, no. 8, pp. 10-17, available at:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Vkhnau_ekon_2013_8_4.pdf (access date May 10, 2015).
Digun, O. (2011), “Modern realities of motivation”, Upravlenie personalom, no. 7, pp. 72-78.
Ilin, Ye.P. (2011), Motivatsiia i motivy [Motivation and reasons], Piter, SPb, Russia, 512 p.
Klymenko, M.P. and Filatova, O.O. (2011), “Motivation of managerial staff is in realization of general strategy of enterprise”, Stalyi rozvytok ekonomіky, no. 5, pp. 81-85.
Rezultaty oprosa: denezhnye pooshchreniia – samyy effektivnyy sposob motivatsii personala [Results of questioning: money encouragements are the most effective method of motivation of personnel], available at: http://www.work.ua/news/ukraine/490/ (access date May 12, 2015).
