ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC PRINCIPLES OF BUDGETING AS THE BASIS FOR TACTICAL PLANNING OF ACTIVITY OF POULTRY ENTERPRISES
Abstract
Purpose. The aim of the article is to develop the theoretical positions and practical recommendations for the system of budgeting in poultry enterprises as a component of tactical planning of economic activity. Methodology of research. The following methods are used in the article: abstract and logical (theoretical generalizations and formulation conclusions), calculation, constructive and experimental (formation of the budget system), monographic (definition of the provisions of the budgeting system at the enterprise) and general scientific principles and methods of synthesis and comparison, qualitative analysis. Findings. The proposed classification and methodology of the formation of budgeting system of the enterprise that takes into account: its organizational structure; determination of responsible persons for the development and implementation of budgets; prediction of the documentary structure of budgets; creation of information base and methodical tools, and also provides optimization of cash flows by structural subdivisions and enterprises as a whole. Originality. It is established that one of the directions for increasing the effectiveness of the planning system in poultry enterprises is the introduction of budgeting, which will enable: to improve the quality of forecasting, planning and control; to classify and form the system of budgets of the enterprise in accordance with its organizational structure; to identify responsible persons for their development and implementation; to regulate budget formats; to form the information base of methodical tools; to optimize cash flows by structural subdivisions and for the enterprise as a whole. Practical value. The proposed methodological recommendations for introducing a budgeting system in poultry will improve the quality of forecasting, planning and control as an important component of cost management.
References
Копійка О. В. Особливості формування облікової політики сільськогосподарських підприємств / О. В. Копійка // Держава та регіони. – 2007. – № 3. – С. 113–115.
Белова І.М. Управлінський облік в умовах сільськогосподарського виробництва [Електронний ресурс] / І.М. Белова. – Режим доступу : http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/sre/2012_1/234.pdf.
Чупахина Н.И. Постановка управленческого учета в агрохолдингах / Н.И. Чупахина // Аудит и финансовый анализ. – 2008. – № 3. – С. 34–44.
Булат М.А. Бюджетне планування як основна частина бюджетної діяльності в системі державного управління АПК / М.А. Булат // Економіка: проблеми теорії та практики. – Дніпропетровск: ДНУ, 2009. – Вип. 249: в 6 т, Т. I. – С. 73-79.
Стаднік К.О. Місце бюджетування в системі внутрішнього контролю підприємства / К.О. Стаднік
// Збірник матеріалів всеукраїнської науково-практичної конференції «Обліково-аналітичне забезпечення в системі фінансово-економічної інформації». – Миколаїв: НУК, 2009. – С. 144-147.
Хамініч С.Ю. Стратегічне планування на підприємствах: теоретико-методологічний аспект / С.Ю. Хамініч // Економіка: проблеми теорії та практики. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – Вип. 249: в 6 т, Т. V. – С. 1317-1323.
Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов ; [2-е изд., перераб. и доп.]. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 464 с.
Партин Г.О. Управління витратами підприємства: концептуальні засади, методи та інструментарій : моногр. / Г.О. Партин. – К. : УБС НБУ, 2008. – 219 с.
Партин Г.О. Системно-орієнтоване управління витратами промислового підприємства : моногр. / Г.О. Партин, А.І. Ясінська. – Л. : ЗУКЦ, ПП НВФ «Біарп», 2011. – 200 с.
Kopiika, O.V. (2007), Peculiarities of formation of accounting policy of agricultural enterprises‖, Derzhava ta rehiony, no. 3, pp. 113–115.
Belova, I.M. (2012), Management accounting in the conditions of agricultural production‖, http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/sre/2012_1/234.pdf. (access date February 28, 2017).
Chupakhina, N.I. (2008), Formulation of management accounting in agroholdings‖, Audit i finansovyy analiz, no. 3, pp. 34–44.
Bulat, M.A. (2009), Budget planning as the main part of budget activity in the system of state management of agro-industrial complex‖, Ekonomika: problemy teorii ta praktyky, DNU, Dnipropetrovsk, Ukraine, issue 249: at 6 vol., vol. I, pp. 73-79.
Stadnik, K.O. (2009), Place of budgeting in the system of internal control of the enterprise‖, Zbirnyk materialiv vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii “Oblikovo-analitychne zabezpechennia v systemi finansovo-ekonomichnoi informatsii”, NUK, Mykolaiv, Ukraine, pp. 144-147.
Khaminich, S.Iu. (2009), Strategic planning at enterprises: theoretical and methodological aspects‖, Ekonomika: problemy teorii ta praktyky, DNU, Dnipropetrovsk, Ukraine, issue 249: at 6 vol., vol. V, pp. 1317-1323.
Khrutskiy, V.Ye. and Gamayunov, V.V. (2008), Vnutrifirmennoye byudzhetirovaniye: nastolnaya kniga po postanovke finansovogo planirovaniya [Intrafirm Budgeting: Handbook on the formulation of financial planning], 2nd edition, revised and enlarged, Finansy i statistika, Moscow, Russia, 464 p.
Partyn, H.O. (2008), Upravlinnia vytratamy pidpryiemstva: kontseptualni zasady, metody ta instrumentarii [Cost management company: conceptual principles, methods and tools], monograph, UBS NBU, Kyiv, Ukraine, 219 p.
Partyn, H.O. and Yasinska, A.I. (2011), Systemno-oriientovane upravlinnia vytratamy promyslovoho pidpryiemstva [The system-oriented cost managemen of an industrial enterprise], monograph, ZUKTs, PP NVF «Biarp», Lviv, Ukraine, 200 p.
