СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ІННОВАЦІЙНО-КРЕАТИВНИХ КОМПЕТЕНЦІЙ
Анотація
У статті акцентовано увагу на змісті стратегічного управління, визначено місце людських ресурсів у його ключових підходах. Проаналізовано сучасні концепції управління людськими ресурсами. Це дозволило визначити місце інноваційно-креативних компетенцій в розвитку підприємств. Аргументовано авторську позицію, щодо «стратегічного управління людськими ресурсами на основі інноваційно-креативних компетенцій», під яким розуміється модель перспективного управління підприємством шляхом узгодження системи технологій та методів впливу підприємства на своїх співробітників задля повного використання їх потенціалу для досягнення стратегічної мети діяльності. У статті запропоновано концептуальний підхід до стратегічного управління людськими ресурсами підприємства на основі інноваційно-креативних компетенцій, основними елементами якого є: мета, завдання, передумови, принципи, методи, стратегії, об’єкти, суб’єкти, концептуальні засади формування інноваційно-креативних компетенцій, як результат підвищення рівня розвитку підприємства.
Посилання
Ареф’єва О.В., Коваленко Н.В., Андрієнко М.М. Інтелектуальний потенціал як основний чинник інноваційного розвитку підприємства. Економічний вісник Дніпровської політехніки: наук. журнал. 2023. Вип. 1 (81). URL: https://ev.nmu.org.ua/index.php/uk/archive?arh_article=1494
Грабовська І.В. Інноваційний розвиток підприємства на засадах управління креативністю персоналу. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2017, № 2. Том 2. С. 192–197.
Данілова Є.І. Взаємозв’язок стратегічного та оперативного управління в системі управління компанією. Економіка. Соціологія. Менеджмент. 2019. Вип. 4. С. 24–27.
Мігус І. Стратегічне управління людськими ресурсами на основі цифрових технологій. Вчені записки Університету «КРОК». 2023. № 2 (70), С. 131–138
Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: навчальний посібник. Київ : «Знання», 2006. 272 с
Окорський В.П., Валюх А.М. Креативний менеджмент: підручник. Рівне : НУВГП, 2017. 344 с.
Петрова І.Л. Стратегічне управління людськими ресурсами: навч. посіб. Київ : КНЕУ. 2013. 466 с.
Серединська В.М., Загородна О.М. Напрями вдосконалення стратегічного управління на підприємстві. Науковий вісник «Економіка і суспільство» Мукачівського державного університету. 2016. Вип. 3. С. 276–282.
Танасюк І.М. Кіршо С.М. Розвиток креативності персоналу підприємства як стратегічна умова конкурентоспроможності компанії. Економіка та суспільство. 2022. № 37. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1246/1201
Швіндіда Г., Балагуровська І., Білоцерковська О., Квілінський О. Формування принципів переходу від деструктивного до трансформаційного лідерства. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2020. № 4. С. 27–43.
Шершньова З.Є. Комплексні стратегії у стратегічному розвитку корпоративних структур. Вісник Хмельницького національного ун-ту. 2017. Вип. 2 (2). С. 99–103.
Bowman. C. The essence of strategic management: book. New York: Pearson P T R; 1st edition, 1990. 152 p.
Borkowska S. Human Resource Management and Innovation in the Business Organization. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. 2009. № 2. P. 9–29.;
Lawler E.E. III Organizing for High Performance: Employee Involvement, TQM, Reengineering, and Knowledge Management in the Fortune 1000. San Francisco: Jossey-Bass, 2001. 272 p.
Lundy O., Cowling A. Strategic human resource management. London: Thompson, 2000.
O 'Donovan, G. The Corporate Culture Handbook: How to Plan, Implement and Measure a Successful Culture Change Programme. Dublin, Ireland: Liffey Press, 2006. 376 p
Vasіutkina N. The role of leaders in the creation of new knowledge and their impact on the development of industries and sectors of the economy. Innovative educational technologies: European experience and its application in training in economics and management : Proceedings of scientific and pedagogical internship (February 13 – March 26, 2023, Riga, Latvia). Riga, Latvia : “Baltija Publishing”, 2023. Р. 53–56.
Arefieva O. V., Kovalenko N. V., Andriienko M. M. (2023) Intelektualnyi potentsial yak osnovnyi chynnyk innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva. [Intellectual potential as the main factor of innovative development of the enterprise]. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politekhniky: nauk. zhurnal, is. 1 (81). Available at: https://ev.nmu.org.ua/index.php/uk/archive?arh_article=1494
Hrabovska I. V. (2017) Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstva na zasadakh upravlinnia kreatyvnistiu personalu. [Innovative development of the enterprise on the basis of personnel creativity management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky. no. 2. vol. 2. pp. 192–197.
Danilova Ye. I. (2019) Vzaiemozviazok stratehichnoho ta operatyvnoho upravlinnia v systemi upravlinnia kompaniieiu. [Relationship between strategic and operational management in the company management system]. Ekonomika. Sotsiolohiia. Menedzhment, vol. 4, pp. 24–27.
Mihus I. S(2023) tratehichne upravlinnia liudskymy resursamy na osnovi tsyfrovykh tekhnolohii. [Strategic management of human resources based on digital technologies]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK». no. 2 (70), pp. 131-138
Murashko M. I. (2006) Menedzhment personalu: navchalnyi posibnyk. [Personnel management: a study guide]. Kyiv : «Znannia», 272 p.
Okorskyi V. P., Valiukh A. M. (2017) Kreatyvnyi menedzhment: pidruchnyk. [ Creative management: a textbook]. Rivne : NUVHP, 344 p.
Petrova I. L. (2013) Stratehichne upravlinnia liudskymy resursamy: navch. posib. [Strategic management of human resources: training. manual]. Kyiv: KNEU. 466 p.
Seredynska V. M., Zahorodna O. M. (2016) Napriamy vdoskonalennia stratehichnoho upravlinnia na pidpryiemstvi. [Directions for improving strategic management at the enterprise]. Naukovyi visnyk «Ekonomika i suspilstvo» Mukachivskoho derzhavnoho universytetu, vol. 3. pp. 276–282.
Tanasiuk I. M. Kirsho S. M. (2022) Rozvytok kreatyvnosti personalu pidpryiemstva yak stratehichna umova konkurentospromozhnosti kompanii. [Development of creativity of the company's personnel as a strategic condition of the company's competitiveness]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 37. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1246/1201
Shvindida H., Balahurovska I., Bilotserkovska O., Kvilinskyi O. (2020) Formuvannia pryntsypiv perekhodu vid destruktyvnoho do transformatsiinoho liderstva. [Formation of the principles of transition from destructive to transformational leadership]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika», no. 4, pp. 27–43
Shershnova Z. Ie. (2017) Kompleksni stratehii u stratehichnomu rozvytku korporatyvnykh struktur. [Complex strategies in the strategic development of corporate structures]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho un-tu. is. 2 (2). pp. 99–103.
Bowman. C. (1990) The essence of strategic management : book. New York: Pearson P T R; 1st edition, 152 p.
Borkowska S. (2009) Human Resource Management and Innovation in the Business Organization. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. no. 2. pp. 9–29.
Lawler E. E. (2001) III Organizing for High Performance: Employee Involvement, TQM, Reengineering, and Knowledge Management in the Fortune 1000. San Francisco: Jossey-Bass, 272 p.
Lundy O., Cowling A. (2000) Strategic human resource management. London: Thompson
O 'Donovan G. (2006) The Corporate Culture Handbook: How to Plan, Implement and Measure a Successful Culture Change Programme. Dublin, Ireland : Liffey Press, 376 p
Vasіutkina N. (February 13 – March 26, 2023) The role of leaders in the creation of new knowledge and their impact on the development of industries and sectors of the economy. Innovative educational technologies: European experience and its application in training in economics and management : Proceedings of scientific and pedagogical internship. Riga, Latvia : “Baltija Publishing”, pp. 53–56.
