БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТ СТРАТЕГІЧНОГО ОБЛІКУ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Мета. Розширення інструментарію стратегічного обліку грошових потоків підприємства, що дозволить отримувати інформацію про вплив гіпотетичної реалізації обраної стратегії на грошові потоки в межах бізнес- процесів та дасть змогу керівництву приймати обґрунтовані рішення щодо стратегічного управління грошовими коштами підприємства в мінливих умовах господарювання. Методика дослідження. В процесі дослідження використано загальні та спеціальні методи дослідження, зокрема: теоретичного узагальнення, який став підгрунтям розробки заходів удосконалення організації грошових потоків; логічний і графічний методи, які виступили основою при розробці форми внутрішньої звітності – Відомості руху грошових коштів та Звіту про чистий грошовий потік за видами діяльності; монографічний, який використано при викладенні результатів дослідження. Результати. Обгрунтовано потребу у впровадженні на підприємстві бюджетування як різновиду інструментарію стратегічного обліку грошових потоків підприємства. Доведено доцільність ведення на підприємстві нових форм внутрішньої звітності – Відомості руху грошових коштів та Звіту про чистий грошовий потік за видами діяльності. Наукова новизна. Розробка практичних рекомендацій щодо впровадження на підприємстві касового бюджету, в основу якого покладено складання кошторису грошових надходжень і виплат, які зручно можна групувати за різними видами діяльності, що дозволить поліпшити облік руху грошових коштів та покращити контроль за грошовими потоками підприємства. Практична значущість. Подані пропозиції щодо удосконалення організації стратегічного обліку грошових потоків можуть бути використані суб’єктами господарювання для поліпшення обліку руху грошових коштів, забезпечення належного контролю грошових потоків та прийняття обґрунтованих управлінських рішень.
Посилання
Бернстайн Ст.Л. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Ст.Л. Бернстайн ; [перев. с англ.] / [Гл. ред. серии Я.В. Соколов]. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 624 с.
Васюк Н.В. Управління, аналіз та оптимізація грошових потоків: теорія і методологія / Н.В. Васюк // Вісник Дніпропетровського університету. Серія “Економіка”. – 2011. – № 5. – С. 144-150.
Єрешко Ю.О. Бюджетування – інструмент оптимізації грошових потоків підприємства / Ю.О. Єрешко // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – 2011. – № 2. – С. 100-105.
Іваницька О.В. Управління фінансовою стійкістю підприємств в умовах реструктуризації галузі : [монографія] / О.В. Іваницька. – К. : ТОВ ДКС центр; 2009. – 276 с.
Крамаренко Г.О. Фінансовий менеджмент : підручник / Г.О. Крамаренко. – К. : ЦУЛ, 2006. – 520 с.
Кузьмін О.Є. Бюджетування на підприємстві : [навч. посібн.] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – К. : Кондор, 2008. – 312 с.
Лігоненко Л.О. Управління грошовими потоками : [навч. посіб.] / Л.О. Лігоненко, Г.В. Ситник. – К. : КНТЕУ, 2005. – 255 с.
Меренкова Л.О. Види центрів відповідальності в системі бюджетування на підприємстві / Л.О. Меренкова // Коммунальное хозяйство городов : [научно-технический сборник]. – 2008. – № 80. – С. 180-184.
Некрасенко Л.А. Напрями удосконалення управління грошовими потоками суб’єктів господарювання / Л.А. Некрасенко, І.М. Гнилосир // Вісник Полтавської державної аграрної академії. – 2011. – № 3. – С. 118-122.
Ревенков А. Фінансове планування на підприємстві / А. Ревенков // Економіст. – 2004. – № 11. – С. 72-78.
Хома І.Б. Фінансове моделювання управління грошовими потоками в економіці України / І.Б. Хома // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. – № 21.10. – С. 335-343.
Bernstayn, St.L. (2002), Analiz finansovoy otchetnosti: teoriia, praktika i interpretatsiia [Analysis of financial statements: theory, practice and interpretation], Translated by Ya.V. Sokolov, Finansy i statistika, Moscow, Russia, 624 p.
Vasiuk, N.V. (2011), “Management, analysis and optimization of cash flows: theory and methodology”, Visnyk Dnipropetrovskoho universytetu. Seriia “Ekonomika”, no. 5, pp. 144-150.
Yereshko, Yu.O. (2011), “Budgeting – a tool for optimizing cash flows of the enterprise”, Ekonomichnyi visnyk NTUU “KPI”, no. 2, pp. 100-105.
Ivanytska, O.V. (2009), Upravlinnia finansovoiu stiikistiu pidpryiemstva v umovakh restrukturyzatsii haluzi [Management of financial stability of enterprises in the conditions of industry restructuring], monograph, TOV DKS tsentr, Kyiv, Ukraine, 276 p.
Kramarenko, H.O. (2006), Finansovyi menedzhment [Financial management], textbook, TsUL, Kyiv, Ukraine, 520 p.
Kuzmin, O.Ye. and Melnyk, O.H. (2008), Biudzhetuvannia na pidpryiemstvi [Budgeting at the enterprise], tutorial, Kondor, Kyiv, Ukraine, 312 p.
Lihonenko, L.O. and Sytnyk, H.V. (2005), Upravlinnia hroshovymy potokamy [Cash Flow Management], tutorial, KNTEU, Kyiv, Ukraine, 255 p.
Merenkova, L.O. (2008), “Types of liability centers in the enterprise budgeting system”, Kommunalnoe khoziaystvo gorodov : [nauchno-tekhnicheskiy sbornik], no. 80, pp. 180-184.
Nekrasenko, L.A. and Hnylosyr, I.M. (2011), “Directions of improvement of management of cash flows of business entities”, Visnyk Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii, no. 3, pp. 118-122.
Revenkov, A. (2004), “Financial planning at the enterprise”, Ekonomist, no. 11, pp. 72-78.
Khoma, I.B. (2011), “Financial modeling of cash flow management in the Ukrainian economy”, Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy, no. 21.10, pp.335-343.
