СТРАТЕГІЧНЕ ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЙ В УМОВАХ ЕКОНОМІКИ, ЗАСНОВАНОЇ НА ЗНАННЯХ
Анотація
Мета - розроблення науково-обґрунтованих методичних положень і практичних рекомендацій щодо організації ефективного стратегічного фінансового планування діяльності вітчизняних компаній умовах економіки, заснованої на знаннях. Методика дослідження. Методичний апарат дослідження склали: метод діалектичного пізнання (при дослідженні особливостей фінансового планування як інструменту корпоративного фінансового менеджменту); методи теоретичного узагальнення і системного аналізу(для систематизації підходів до фінансового планування); методи економіко-статистичного аналізу (при аналізі ефективності стратегічного фінансового планування компаній). Результати. Систематизовано наукові підходи щодо сутності фінансового планування та запропоновано власне узагальнене визначення вказаної дефініції. Обґрунтовано сучасні інструменти як підґрунтя для розроблення стратегічного фінансового плану. Сформульовано авторське бачення структури стратегічного фінансового плану на основі інтеграції концепцій збалансованої системи показників та економічної доданої вартості з метою забезпечення стійкого розвитку компанії в умовах становлення економіки, заснованої на знаннях. Наукова новизна. Удосконалено науково-методичні положення формування аналітичної бази фінансового планування на основі збалансованої системи показників, що, на відміну від існуючих, дають змогу інтегрувати стратегічний фінансовий план і процес його розроблення в загальний стратегічний процес у компанії та перетворює його на ефективний інструмент вартісноорієнтованого управління. Практична значущість. Отримані результати дослідження щодо використання науково-методичних положень, а також практичних рекомендацій щодо впровадження інтегрованої системи фінансового планування дадуть змогу більш ефективно використовувати ресурс організацій, що навчаються, заощаджувати кошти та ефективніше провадити політику ціноутворення та мотивації персоналу.
Посилання
Сухарев М.В. Эволюционное управление социально-экономическими системами / М.В. Сухарев. – Петрозаводск : КарНЦ РАН, 2008. – 258 с.
Rigby D.K. Management tools and techniques: A Survey / D.K. Rigby // California Management Review. – 2001. – Nо. 43 (2). – P. 139-160.
Kaplan R. The Balanced Scorecard measures that drive performance / R. Kaplan, D. Norton. - Boston, Harvard Business School Press, 1992. – 610 p.
Рамперсад К.Х. Универсальная система показателей деятельности / К.Х. Рамперсад. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. – 352 с.
Смірнов О.О. Інноваційна активність персоналу як джерело зростання конкурентних переваг підприємства / О.О. Смірнов // Актуальні проблеми економіки. – 2004. – № 11. – С. 116-125.
Рязанов И.Е. Обзор современных сбалансированных систем оценки эффективности предпринимательской деятельности / И.Е. Рязанов [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.ncstu.ru.
Ивлев В. Balanced ScoreCard – альтернативные модели / В. Ивлев, Т. Попова [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://mdhr.ru/articles/html/article32721.
Stewart G. The Quest for Value: the EVA Management Guide / G. Stewart. – N.Y. : Harper Business, 1991. – 47 p.
Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 478 р.
R1. Sukharev, M.V. (2008), Evoliutsionnoe upravlenie sotsialno-ekonomicheskimi sistemami
[Evolutionary management of social and economic systems], KarNTs RAN, Petrozavodsk, Russia, 258 р.
Rigby, D.K. (2001), Management tools and techniques: A Survey, California Management Review, nо. 43 (2), рр. 139-160.
Kaplan, R. and Norton, D. (1992), The Balanced Scorecard measures that drive performance, Harvard Business School Press, Boston, USA, 610 p.
Rampersad, K.Kh. (2004), Universalnaia sistema pokazateley deiatelnosti [The universal system of performance indicators], Alpina Biznes Buks, Moscow, Russia, 352 р.
Smirnov, O.O. (2004), “Innovative activity of the personnel as a source of the enterprise competitive advantages growth”, Aktualni problemy ekonomiky, no. 11, pp. 116-125.
Riazanov, I.E. “Review of contemporary balanced systems for assessing the efficiency of entrepreneurial activity”, available at: http://www.ncstu.ru (access date July 05, 2017).
Ivlev, V. and Popova, T. “Balanced Scoreсard – the alternative models”, available at : http://mdhr.ru/articles/html/article32721 (access date July 05, 2017).
Stewart, G. (1991), The Quest for Value: the EVA Management Guide, Harper Business, New York, USA, 47 р.
Horvath & Partners (2006), Vnedrenie sbalansirovannoy sistemy pokazateley [Implementing the Balanced Scorecard], Alpina Biznes Buks, Moscow, Russia, 478 р.
