УПРАВЛІНСЬКІ АСПЕКТИ СТИМУЛЮВАННЯ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ТОВАРОВИРОБНИКІВ

Ключові слова: аграрна інтеграція, управлінські механізми, стратегічне управління, інтеграційні структури, узгодження інтересів, інструменти управління, стимулювання інтеграції, організаційна культура, кластеризація агробізнесу, конфлікти інтересів, координаційні механізми

Анотація

Стаття присвячена дослідженню управлінських механізмів стимулювання інтеграційних процесів у сільському господарстві через комплексний аналіз економічних, організаційних, правових та соціально-психологічних важелів впливу. Систематизовано інструменти стратегічного управління інтеграційними структурами, включаючи стратегічний аналіз, портфельний аналіз, сценарне планування, збалансовану систему показників та бенчмаркінг, адаптовані до специфіки аграрного виробництва. Розроблено систему управлінських заходів на мікро-, мезо- та макрорівнях, що охоплює підвищення компетентності керівників, створення координаційних центрів, формування територіальних кластерів та вдосконалення законодавчої бази. Особливу увагу приділено механізмам узгодження суперечливих інтересів різних категорій учасників інтеграційних об'єднань через інструменти квотування голосів, формульного ціноутворення, арбітражу та формування спільної організаційної культури. Доведено необхідність збалансованого поєднання демократичних та оперативних принципів прийняття управлінських рішень для забезпечення довгострокової стійкості інтеграційних формувань.

Посилання

Onegina V., Kucher L., Kucher A., Krupin V., Kłodziński M., Logos V. Unlocking innovation capacity: Strategies for micro-, small, and medium enterprises in Ukrainian agriculture. Agriculture. 2024. vol. 15(1). DOI: https://doi.org/10.3390/agriculture15010065

Sitnicki M. W., Kurinskyi D., Pimenowa O., Wasilewski M., Wasilewska N. Strategic formation of agricultural market clusters in Ukraine: Emerging as a global player. Sustainability. 2024. vol. 16(21). DOI: https://doi.org/10.3390/su16219430

Бондар А. В., Бричко А. М. Стратегічне управління аграрними підприємствами: синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки. Економіка та суспільство. 2025. № 72. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-156

Голуб Д. В., Безуглий О. М., Ковальов А. Г. Формування портфеля стратегій функціонування сільськогосподарських підприємств України в ризикових та кризових умовах діяльності. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2024. Вип. 11(44). С. 94–103. DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2024.11(44).94-103

Гончаренко О., Родіна О., Орлова С. Інтеграція ESG-критеріїв у систему стратегічного управління підприємств агробізнесу. Економіка і регіон. 2025. № 3(98). С. 147–153. DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2025.3(98).3910

Ковбаса О. М., Мазний В. Ю. Сучасні аспекти розвитку інтеграційних процесів в аграрному секторі України. Економіка та суспільство. 2024. № 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-107

Наконечна О. А. Особливості застосування збалансованої системи показників в стратегічному управлінні. Київський економічний науковий журнал. 2025. № 8. С. 88–96. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-8-12

Токар К. С. Оцінка конкурентоспроможності аграрних підприємств Вінницького регіону в умовах сталого розвитку. Економічний простір. 2024. № 189. С. 75–80. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-14

Томашук І. В. Вплив агропромислової інтеграції на підвищення ефективності виробництва та переробки сільськогосподарської продукції. Управління змінами та інновації. 2023. № 5. С. 33–43. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/20232-5-6

Хамініч С. Ю. Бенчмаркінг в системі адаптивного управління конкурентоспроможністю підприємства. Економіка та суспільство. 2025. № 75. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-48

Onegina V., Kucher L., Kucher A., Krupin V., Kłodziński M., Logos V. (2024) Unlocking innovation capacity: Strategies for micro-, small, and medium enterprises in Ukrainian agriculture. Agriculture, No. 15(1). DOI: https://doi.org/10.3390/agriculture15010065

Sitnicki M. W., Kurinskyi D., Pimenowa O., Wasilewski M., Wasilewska N. (2024) Strategic formation of agricultural market clusters in Ukraine: Emerging as a global player. Sustainability, No. 16(21). DOI: https://doi.org/10.3390/su16219430

Bondar A. V., Brychko A. M. (2025) Stratehichne upravlinnia ahrarnymy pidpryiemstvamy: synerhiia korporatyvnoi kultury ta konsaltynhovoi pidtrymky [Strategic management of agricultural enterprises: synergy of corporate culture and consulting support]. Ekonomika ta suspilstvo, No. 72. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-156 (in Ukrainian)

Holub D. V., Bezuhlyi O. M., Kovalov A. H. (2024) Formuvannia portfelia stratehii funktsionuvannia silskohospodarskykh pidpryiemstv Ukrainy v ryzykovykh ta kryzovykh umovakh diialnosti [Formation of a portfolio of strategies for the functioning of agricultural enterprises of Ukraine in risky and crisis conditions]. Tsentralnoukrainskyi naukovyi visnyk. Ekonomichni nauky, No. 11(44), pp. 94–103. DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2024.11(44).94-103 (in Ukrainian)

Honcharenko O., Rodina O., Orlova S. (2025) Intehratsiia ESG-kryteriiv u systemu stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstv ahrobiznesu [Integration of ESG criteria into the strategic management system of agribusiness enterprises]. Ekonomika i rehion, No. 3(98), pp. 147–153. DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2025.3(98).3910 (in Ukrainian)

Kovbasa O. M., Maznyi V. Yu. (2024) Suchasni aspekty rozvytku intehratsiinykh protsesiv v ahrarnomu sektori Ukrainy [Modern aspects of the development of integration processes in the agricultural sector of Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo, No. 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-107 (in Ukrainian)

Nakonechna O. A. (2025) Osoblyvosti zastosuvannia zbalansovanoi systemy pokaznykiv v stratehichnomu upravlinni [Features of applying a balanced scorecard in strategic management]. Kyivskyi ekonomichnyi naukovyi zhurnal, No. 8, pp. 88–96. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-8-12 (in Ukrainian)

Tokar K. S. (2024) Otsinka konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryiemstv Vinnytskoho rehionu v umovakh staloho rozvytku [Assessment of the competitiveness of agricultural enterprises in the Vinnytsia region in the context of sustainable development]. Ekonomichnyi prostir, No. 189, pp. 75–80. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-14 (in Ukrainian)

Tomashuk I. V. (2023) Vplyv ahropromyslovoi intehratsii na pidvyshchennia efektyvnosti vyrobnytstva ta pererobky silskohospodarskoi produktsii [The impact of agro-industrial integration on increasing the efficiency of production and processing of agricultural products]. Upravlinnia zminamy ta innovatsii, No. 5, pp. 33–43. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/20232-5-6 (in Ukrainian)

Khaminich S. Yu. (2025) Benchmarkinh v systemi adaptyvnoho upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Benchmarking in the system of adaptive management of enterprise competitiveness]. Ekonomika ta suspilstvo, No. 75. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-48 (in Ukrainian)

Переглядів статті: 28
Завантажень PDF: 10
Опубліковано
2026-03-09
Як цитувати
Мазний, В. (2026). УПРАВЛІНСЬКІ АСПЕКТИ СТИМУЛЮВАННЯ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ТОВАРОВИРОБНИКІВ. Сталий розвиток економіки, (1 (58), 258-264. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-34