СЦЕНАРНЕ СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТОРГІВЛІ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОГО ЕКОНОМІЧНОГО СЕРЕДОВИЩА
Анотація
У статті обґрунтовано доцільність сценарного стратегічного планування розвитку підприємств торгівлі в умовах турбулентного економічного середовища. Метою дослідження є розроблення адаптивної моделі формування стратегічних рішень для торговельних підприємств з урахуванням воєнних, інфляційних, логістичних і технологічних ризиків. Узагальнено сучасні наукові підходи до сценарного планування, систематизовано ключові зовнішні драйвери нестабільності та запропоновано чотири базові сценарії розвитку: інерційний, турбулентний, воєнний та інноваційний прорив. Наукова новизна полягає в адаптації сценарного підходу до специфіки підприємств торгівлі України та запровадженні системи ранніх індикаторів перемикання стратегій. Практичне значення результатів полягає у використанні запропонованого алгоритму під час перегляду стратегічних планів, бюджетів, асортиментної та інвестиційної політики.
Посилання
Гирич С. В. Проблеми підприємств торгівлі в умовах воєнного стану та шляхи їх вирішення. Економіка та суспільство. 2024. № 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-79
Кузьмінов М. В. Аналіз моделей стратегічного планування в умовах нестабільного середовища. Економічний простір. 2025. № 204. С. 160-166. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.204.160-166
Serhii K. Kucherenko, Andrii M. Kolosov, Andrii I. Barylov. Methodology of Scenario-Based Planning for Ukraine’s Post-War Recovery. European Journal of Management Issues. 2025. Vol. 33, No. 1. P. 57-65. DOI: https://doi.org/10.15421/192506
Національний банк України. Інфляційний звіт. Квітень 2023 року. Київ: Національний банк України, 2023. 48 с. URL: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/IR_2023-Q2_en.pdf
Ukraine Fifth Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA5): February 2022 – December 2025. The World Bank, the Government of Ukraine, the European Union, the United Nations. February 2026. 63p. URL: https://www.undp.org/ukraine/publications/ukraine-fifth-rapid-damage-and-needs-assessment-rdna5-february-2022-december-2025
Хахалєв Д. О. Моделі стратегічного управління сталим розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища. Сталий розвиток економіки. 2024. № 3(50). С.432-437. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-65
Чикуркова А. Д., Федірець О. В., Покотильська Н. В., Тютюнник В. В. Застосування сценарного планування для підвищення ефективності стратегічного управління в умовах невизначеності. Актуальні проблеми економіки. 2025. № 5(287). С. 390-402. DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2025-1-287-390-402
Bouhalleb A., Tapinos E. The impact of scenario planning on entrepreneurial orientation. Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 187. Article 122191. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122191
Theoharakis V., Zheng Y., Zhang L. Dynamic strategic marketing planning: The paradox of concurrently reconfiguring and implementing strategic marketing planning. Journal of Business Research. 2024. Vol. 174. Article 114525. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114525
World Bank Group. Ukraine: Firms through the War. Washington, DC : World Bank Group, 2023. 128 p. URL: https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/03/Ukraine
Hyrych, S. V. (2024). Problemy pidpryiemstv torhivli v umovakh voiennoho stanu ta shliakhy yikh vyrishennia [Problems of trade enterprises under martial law and ways to solve them]. Ekonomika ta suspilstvo, no 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-79 (in Ukrainian)
Kuzminov, M. V. (2025). Analiz modelei stratehichnoho planuvannia v umovakh nestabilnoho seredovyshcha [Analysis of strategic planning models in an unstable environment]. Ekonomichnyi prostir, no 204, pp. 160-166. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.204.160-166 (in Ukrainian)
Kucherenko, S. K., Kolosov, A. M., & Barylov, A. I. (2025). Methodology of scenario-based planning for Ukraine’s post-war recovery. European Journal of Management Issues, no 33(1), pp. 57-65. DOI: https://doi.org/10.15421/192506
National Bank of Ukraine. (2023). Inflation report. April 2023. Available at: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/IR_2023-Q2_en.pdf
World Bank, Government of Ukraine, European Union, & United Nations. (2026). Ukraine Fifth Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA5): February 2022-December 2025. Available at: https://www.undp.org/ukraine/publications/ukraine-fifth-rapid-damage-and-needs-assessment-rdna5-february-2022-december-2025
Khakhaliev, D. O. (2024). Modeli stratehichnoho upravlinnia stalym rozvytkom pidpryiemstva v umovakh turbulentnoho seredovyshcha [Models of strategic management for sustainable development of enterprises in a turbulent environment]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no 3(50), pp. 432-437. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-65 (in Ukrainian)
Chykurkova, A. D., Fedirets, O. V., Pokotylska, N. V. & Tiutiunnyk, V. V. (2025). Zastosuvannia stsenarnoho planuvannia dlia pidvyshchennia efektyvnosti stratehichnoho upravlinnia v umovakh nevyznachenosti [Applying scenario planning to improve the effectiveness of strategic management under uncertainty]. Aktualni problemy ekonomiky, no 5(287), pp. 390-402. DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2025-1-287-390-402 (in Ukrainian)
Bouhalleb, A. & Tapinos, E. (2023). The impact of scenario planning on entrepreneurial orientation. Technological Forecasting and Social Change, vol. 187, Article 122191. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122191
Theoharakis, V., Zheng, Y., & Zhang, L. (2024). Dynamic strategic marketing planning: The paradox of concurrently reconfiguring and implementing strategic marketing planning. Journal of Business Research, vol. 174, Article 114525. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114525
World Bank Group. (2023). Ukraine: Firms through the War. World Bank Group. Available at: https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/03/Ukraine.-Firms-through-the-War-Paper-Nov-2023.pdf
Авторське право (c) 2026 Віктор Дубіщев, Андрій Скрильник, Марина Чижевська
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
