STRUCTURAL DYSFUNCTIONS OF SUPPLY CHAINS IN THE MACHINE-BUILDING COMPLEX OF UKRAINE

Keywords: supply chains, structural dysfunctions, logistics risks, economic resilience, digitalization of logistics, adaptive management

Abstract

The scientific article is devoted to a comprehensive study of the nature, causes, and economic consequences of structural dysfunctions in the supply chains of Ukrainian engineering enterprises. In the context of global instability and the specific challenges of the martial law period, the author identifies the phenomenon of structural dysfunction as a systemic failure of logistics links, which leads to the inability of the industrial complex to function effectively within traditional management paradigms. The study emphasizes that the machine-building industry, characterized by high capital intensity and multi-level cooperation, has become the most vulnerable to the destruction of transport hubs and the loss of traditional raw material bases. The article provides a detailed analysis of the transformation of logistical disruptions into profound economic losses. It is proven that the physical rupture of supply chains initiates a «bullwhip effect», where minor delays in the delivery of critical components lead to a disproportionate freezing of working capital and an increase in the cost of finished products. The author justifies that the shift from the «Just-in-Time» model to «Just-in-Case» strategies is not just a tactical step but a necessary structural transformation to ensure the survival of the industry. Special attention is paid to the role of infrastructure factors, such as the blockage of maritime trade routes and the limited capacity of land borders, which have become a «bottleneck» for the export-import operations of heavy industry. The practical value of the research lies in the development of a matrix for strategic adaptation, which includes the digitalization of logistics processes through «Supply Chain Digital Twins» and the implementation of blockchain technologies to ensure the transparency of transactions. The author argues for the necessity of active state intervention, proposing mechanisms for insuring military risks and stimulating the localization of component production to reduce import dependence. The study concludes that overcoming structural dysfunctions requires a synergistic approach that combines technological re-engineering, territorial decentralization of production facilities, and the creation of regional insurance hubs. The results of the work can be used by the management of industrial enterprises and state authorities to develop programs for the post-war recovery and modernization of the engineering sector of Ukraine as a high-tech component of the European industrial ecosystem.

References

Бойченко М. В. Управління ланцюгами поставок у повоєнний період. Вісник економічної науки України. 2022. № 1 (42). С. 148-152. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.1(42).148-152

Кутко Т. (2025). Управління ланцюгами постачання в умовах релокації: цифрові рішення та механізми стійкості. Економіка та суспільство. № 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-142

Куруджи Ю. В., Ромах В. Л. Моделювання ланцюгів поставок портовим оператором в умовах мультимодальності. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2023. № 3(82). С. 103-111. URL: https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.3.14

Лісіца В. В., Михайленко О. М. , Ротенберг О. В. Цифрові ланцюги поставок: технології, тенденції та напрями розвитку. Причорноморські економічні студії. 2023. Випуск 81. С. 99-106. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.81-17

Осокін Г. Цифровізація ланцюгів постачання як фактор трансформації бізнес-моделей. Економіка та суспільство. 2024. № 64. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4258/4183

Полянська А. С., Мартинець В. Б., Кабан О. В. Оптимізація ланцюга постачання на підприємстві в умовах кризових явищ. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. 2022. Вип. 18(2). С. 112-127.

Станіславик О., Коваленко О., Мамонтенко Н. Міжнародна логістика в епоху Industry 4.0: цифрові рішення для глобального ринку. Національні інтереси України. 2025. № 9(14). DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1793-2025-9(14)-815-838

Сущенко О., Ільченко Н. Адаптація ланцюгів постачання до викликів воєнного стану. Товари і ринки. 2023. Т.45, № 1. С. 4-16. DOI: https://doi.org/10.31617/2.2023(45)01

Фалович В. Концептуальний підхід до формування замкнутої петлі ланцюга поставок. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Логістика». 2010. № 669. С. 153-158.

Фалович В. А. Особливості формування збірних поставок в ланцюгах поставок. Технологічний аудит і резерви виробництва. 2015. № 1(5). С. 78-84. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2015_1%285%29__15

Якимишин Л. Я. Інноваційність як засіб забезпечення розвитку емерджентних якостей в ланцюгах поставок інвестиційних товарів. Науковий журнал «Інтелект ХХІ». 2018. № 3. С. 129-132. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/26339/1/ya.pdf

Управління відносинами в ланцюгу поставок на засадах VESTED / Л.Я. Якимишин, Н.Б.Савіна, Л.Ю. Шевців.Науковий вісник НЛТУ: зб. наук.-техн. праць. – Львів: РВВ НЛТУ України. 2014 Вип. 24.3. С. 309–315.

Chopra S., Meindl P. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education, 2016.

Christopher M. Logistics and Supply Chain Management: Creating Value-Adding Networks. 4th ed. London: Financial Times Prentice Hall, 2011. 305 p.

Irtyshcheva I., Sukhostavets A., Kovbasa O. Modelling the Innovative Competitiveness of an Enterprise with a Change in Investment Provision. Estudios de Economia Aplicada. 2021.№ 39(5). DOI: https://doi.org/10.25115/eea.v39i5.5041

Krykavskyy Y., Falovych V. The principle of the extended responsibility in the formation of multimodal transportation attractiveness. Economic Annals-XXI. 2016. Vol. 159(5-6). Pp. 67-70.

Boichenko, M. V. (2022). Upravlinnia lantsiuhamy postavok u povoiennyi period [Supply chain management in the post-war period]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy – Bulletin of Economic Science of Ukraine, no. 1(42), pp. 148-152. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.1(42).148-152 (in Ukrainian)

Kutko, T. (2025). Upravlinnia lantsiuhamy postachannia v umovakh relokatsii: tsyfrovi rishennia ta mekhanizmy stiikosti [Supply chain management under relocation: digital solutions and resilience mechanisms]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-142 (in Ukrainian)

Kurudzhy, Yu. V., & Romakh, V. L. (2023). Modeliuvannia lantsiuhiv postavok portovym operatorom v umovakh multymodalnosti [Modeling supply chains by a port operator in conditions of multimodality]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu – Bulletin of Kherson National Technical University, no. 3(82), pp. 103-111. DOI: https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.3.14 (in Ukrainian)

Lisitsa, V., Mykhailenko, O., & Rotenberg, O. (2023). Tsyfrovi lantsiuhy postavok: tekhnolohii, tendentsii ta napriamy rozvytku [Digital supply chains: technologies, trends and directions of development]. Prychornomorski ekonomichni studii – Black Sea Economic Studies, no. 81, pp. 99-106. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.81-17 (in Ukrainian)

Osokin, H. (2024). Tsyfrovizatsiia lantsiuhiv postachannia yak faktor transformatsii biznes-modelei [Digitalization of supply chains as a factor of business model transformation]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 64. Avaiable at https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4258/4183 (in Ukrainian)

Polianska, A. S., Martynets, V. B., & Kaban, O. V. (2022). Optymizatsiia lantsiuha postachannia na pidpryiemstvi v umovakh kryzovykh yavyshch [Optimization of supply chains at the enterprise in crisis conditions]. Aktualni problemy rozvytku ekonomiky rehionu – Current Problems of Regional Economy Development, no. 18(2), pp. 112-127. (in Ukrainian)

Stanislavyk, O., Kovalenko, O., & Mamontenko, N. (2025). Mizhnarodna lohistyka v epokhu Industry 4.0: tsyfrovi rishennia dlia hlobalnoho rynku [International logistics in the era of Industry 4.0: digital solutions for the global market]. Natsionalni interesy Ukrainy – National Interests of Ukraine, no. 9(14). DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1793-2025-9(14)-815-838 (in Ukrainian)

Sushchenko, O., & Ilchenko, N. (2023). Adaptatsiia lantsiuhiv postachannia do vyklykiv voiennoho stanu [Adaptation of supply chains to the challenges of martial law]. Tovary i rynky – Commodities and Markets, no. 45(1), pp. 4-16. DOI: https://doi.org/10.31617/2.2023(45)01 (in Ukrainian)

Falovych, V. (2010). Kontseptualnyi pidkhid do formuvannia zamknutoi petli lantsiuhiv postavok [Conceptual approach to the formation of a closed-loop supply chain]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Seriia: Lohistyka – Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Series: Logistics, no. 669, pp. 153-158. (in Ukrainian)

Falovych, V. A. (2015). Osoblyvosti formuvannia zbirnykh postavok v lantsiuhakh postavok [Features of the formation of groupage supplies in supply chains]. Tekhnolohichnyi audyt i rezervy vyrobnytstva – Technological Audit and Production Reserves, no. 1(5), pp. 78-84. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2015_1%285%29__15 (in Ukrainian)

Yakymyshyn, L. Ya. (2018). Innovatsiinist yak zasib zabezpechennia rozvytku emerdzhentnykh yakostei v lantsiuhakh postavok investytsiinykh tovariv [Innovativeness as a means of ensuring the development of emergent properties in supply chains of investment goods]. Intelekt XXI – Intellect XXI, no. 3, pp. 129–132. Available at: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/26339/1/ya.pdf (in Ukrainian)

Yakymyshyn, L. Ya., Savina, N. B., & Shevtsiv, L. Yu. (2014). Upravlinnia vidnosynamy v lantsiuhu postavok na zasadakh VESTED [Supply chain relationship management based on VESTED principles]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy – Scientific Bulletin of UNFU, no. 24(3), pp. 309-315. (in Ukrainian)

Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education.

Christopher, M. (2011). Logistics and Supply Chain Management: Creating Value-Adding Networks (4th ed.). London: Financial Times Prentice Hall.

Irtyshcheva, I., Sukhostavets, A., & Kovbasa, O. (2021). Modelling the innovative competitiveness of an enterprise with a change in investment provision. Estudios de Economia Aplicada, no. 39(5). DOI: https://doi.org/10.25115/eea.v39i5.5041

Krykavskyy, Y., & Falovych, V. (2016). The principle of the extended responsibility in the formation of multimodal transportation attractiveness. Economic Annals-XXI, no. 159(5-6), pp. 67-70.

Article views: 53
PDF Downloads: 16
Published
2026-05-08
How to Cite
Besh, V. (2026). STRUCTURAL DYSFUNCTIONS OF SUPPLY CHAINS IN THE MACHINE-BUILDING COMPLEX OF UKRAINE. Sustainable Development of Economy, (2 (59), 340-345. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-59-46