Сталий розвиток економіки

РОЛЬ РЕІНЖИНІРИНГУ В РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ, ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ ПІДПРИЄМСТВ

Ірина Бабенко, Оксана Большая, Інна Іщенко, Наталія Харченко, Сергій Школяр — Fri, 11 Oct 2024 00:00:00 +0300

У статті розглянуто поняття та властивості бізнес-процесів на сучасних підприємствах, обґрунтовано технологічні аспекти та роль реінжинірингу в розвитку бізнес-процесів, інноваційних менеджменту та маркетингу сучасних компаній. Деталізовано напрямки реінжинірингу залежно від концепції менеджменту підприємства. Доведено, що своєчасний та ефективний реінжиніринг забезпечує підвищення рентабельності та маржинальності підприємства, шляхом зміни системи управління окремих бізнес-процесів чи окремих циклів, підходів до кадрової політики та системи мотивації праці, забезпечення високої якості продукції та зменшення її собівартості. Реінжиніринг бізнес-процесів знижує витрати та тривалість циклу і рівень помилок. Проаналізовано перешкоди та недоліки реінжинірингу: нехтування попередніми здобутками компанії, інгуманність, витрати часу та матеріальних засобів.

ФОРМУВАННЯ НАБОРУ МАРКЕТИНГОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ESG СТРАТЕГІЇ НА АГРО-ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ

Олег Лагодієнко — Fri, 11 Oct 2024 00:00:00 +0300

Статтю присвячено питанням стратегій екологічної, соціальної та управлінської відповідальності (ESG) у сучасному бізнес-середовищі, зокрема, акцентується увага на ролі маркетингових інструментів, які допомагають компаніям донести свої цінності, підвищити лояльність споживачів і залучити нових клієнтів, котрі цінують відповідальність перед суспільством і природою. В дослідженні виділено основні аспекти реалізації стратегії ESG, при цьому маркетинг стає ключовим засобом комунікації, який не лише інформує споживачів про екологічні ініціативи, а й підвищує їхню свідомість щодо важливості сталого розвитку. Наведено приклади впровадження маркетингових інструментів, які включають еко-маркування, сертифікацію продукції та створення контенту, що освітлює ESG-стратегії компанії. Дослідження підкреслює, що інтеграція маркетингових інструментів у ESG-стратегію дозволяє агропромисловим підприємствам не лише відповідати очікуванням споживачів, а й підвищувати свою конкурентоспроможність на ринку.

МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД В УМОВАХ BANI-СЕРЕДОВИЩА: ВЕТЕРАНСЬКИЙ АСПЕКТ

Алла Глєбова — Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0200

У статті досліджують методичні аспекти процесу формування стратегій розвитку сучасних територіальних громад. Зазначено, що військова агресія, соціально-демографічні зміни, залучення міжнародної підтримки, розвиток місцевого самоврядування, безпекові питання обумовлюють не тільки корегування діючих стратегій, але і внесення змін у нормативно -правове забезпечення процесу їх створення з урахуванням сучасних реалій. Встановлено, що в умовах BANI- середовища роль і значення стратегій буде зростати як для громад, так і держави. Це є особливо важливим у контексті зростання кількості ветеранів в Україні. На основі аналізу світового досвіду визначено, що для реінтеграції ветеранів до звичайного життя розробляються програми щодо отримання освітніх послуг та перепідготовки, працевлаштування, підприємництва, соціальної допомоги та надання житлових послуг, психологічної допомоги та реабілітації.

ПОДАТКОВЕ ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ, ОСОБЛИВОСТІ ТА НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ

Юлія Огренич, Вікторія Меняйло, Діана Забєліна — Tue, 19 Nov 2024 00:00:00 +0200

Підприємства функціонують в умовах постійного впливу факторів ринкового середовища, що позначається на показниках фінансової діяльності. Одним із факторів впливу на прибутковість підприємств є змінність податкового законодавства, рівень податкового навантаження, податкова система країни. Все це вимагає від підприємств пошуку та визначення способів оптимізації податкового навантаження та відповідно постає потреба у здійсненні податкового планування і прогнозування. Зокрема, якісне проведення податкового планування дасть змогу знизити рівень податкового навантаження на роботу підприємства враховуючи вимоги діючого законодавства. Поряд з цим, важливим є здійснення податкового прогнозування, що дозволить здійснити прогноз податків та сприятиме визначенню способів їх оптимізації. В статті проаналізовано існуючі підходи до визначення понять «податкове планування» та «податкове прогнозування», що дозволило встановити важливість їх здійснення на підприємствах. Визначено особливості податкового планування на підприємстві та виокремлено мету податкового планування, завдання, принципи, етапи. Дотримання визначених етапів дозволить налагодити процес податкового планування на підприємстві. Досліджено динаміку надходжень податкових платежів до державного та зведеного бюджету. Здійснено прогноз податкових надходжень за окремими видами податків на 2024-2026 рр. Визначено переваги і недоліки для підприємств в рамках податкового планування та прогнозування. Сформовано пропозиції та напрями удосконалення податкового планування і прогнозування на підприємстві: використання програмного забезпечення для автоматизації податкового планування та прогнозування; врахування змін податкового законодавства; залучення кваліфікованих фахівців у сфері податкового планування та прогнозування; оптимізація системи оподаткування; дослідження та врахування досвіду міжнародних компаній; використання цифрових технологій під час податкового прогнозування; розробка способів зниження рівня податкового навантаження на підставі врахування прогнозних показників; розробка системи податкового планування та прогнозування, яка адаптована до роботи підприємств.

СИСТЕМА ІНДИКАТОРІВ ВИБОРУ ІННОВАЦІЙНИХ ТРИГЕРІВ ДЛЯ СПРИЯННЯ СТАЛОМУ РОЗВИТКУ

Tue, 19 Nov 2024 00:00:00 +0200

Основою сталого розвитку національного господарства є інновації, технології та підприємництво, які мають значний позитивний вплив на соціально-економічні аспекти життя в країні. Система інноваційних тригерів, що складається з процесів продукування, тестування, дифузії інновацій, є механізмом, що ініціює та стимулює розвиток нових технологій і процесів, які є важливими для розвитку, сприяючи переходу до продуктивніших сталих практик національного господарства. Однак не всі інноваційні тригери є ефективними для імплементації в виробничі процеси національного господарства. Метою дослідження є визначення системи показників, необхідних для вибору ефективного інноваційного тригера для сприяння сталому розвитку. Описано фази hype-циклу основних технологій 21-го століття. Визначено, що тривалість фаз hype-циклу для штучного інтелекту, інтернету речей, доповненої та віртуальної реальності, блокчейн-технологій є різною. Запропоновано систему показників вибору ефективного інноваційного тригера, які поділяються на дві групи: набір показників, що відстають, та набір випереджаючих показників. Показники, що відстають, оцінюють ефективність минулих стратегій та інвестицій, тоді як випереджаючі показники надають уявлення про майбутню ефективність та потенційні результати впровадження інноваційних тригерів. Використання показників обох груп забезпечує збалансованіший аналіз у виборі інноваційного тригера для розвитку країни. Остаточний вибір інноваційного тригера в кожній країні залежить від пріоритетних цілей розвитку. Застосовано модифіковану модель Басса для прогнозування поширення штучного інтелекту серед промислових підприємств в Україні. До базової моделі Басса включено коефіцієнт впливу розробника, який враховує роль розробників штучного інтелекту в поширенні технологій. Розуміння процесів дифузії та ефективності інноваційних тригерів, фаз hype-циклу формує орієнтири політикам, бізнес-структурам, підприємствам у впровадженні технологій, використанні інновації для розвитку, що визначає сталість поступу національного господарства.

МІЖНАРОДНА ДОПОМОГА ВІДБУДОВІ ДЛЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИ

Людмила Нечипорук, Вікторія Шелєхова — Tue, 19 Nov 2024 00:00:00 +0200

Уточнено, що результати впливу міжнародної допомоги на забезпечення соціально-економічного розвитку країни не завжди відповідають очікуванням, що зумовлено низкою проблем відносно ефективності використання коштів. Запропоновано для оцінки потенціалу впливу міжнародної допомоги щодо структурних змін в економіці, розвитку інфраструктури, реформування соціальної політики та досягнення Україною цілей сталого розвитку в умовах постійних викликів та змін використовувати аналіз сильних, слабких сторін, можливостей та загроз (SWOT Analysis). Закцентувано на сильних сторонах міжнародної допомоги: різноманітність донорської бази через підтримку з боку широкого кола країн, її комплексність та орієнтація на стратегічне партнерство, що реалізується через співпрацю з міжнародними інституціями. Потенційно слабкими сторонами міжнародної допомоги визнано її фрагментацію та дублювання, формування залежності та небезпеку втрати автономії України у прийнятті рішень, ризик корупції та неефективного управління. Уточнено, що найактуальніші для України додаткові можливості міжнародної допомоги для відбудови та сталого розвитку наразі пов’язані як з підтримкою оборонного потенціалу, так і з узгодженням з національними стратегіями та пріоритетами розвитку. Серед загроз міжнародної допомоги виокремлено постійні загрози безпеці, проблеми в управлінні в умовах економічної нестабільності, валютні коливання та фіскальний тиск, що можуть підірвати стійкість ініціатив з надання допомоги, обмежити спроможність уряду ефективно освоювати кошти, вносячи невизначеність та ризики для планування та подальшого надання міжнародної допомоги.

СУЧАСНИЙ РІВЕНЬ РОЗВИТКУ ІНСТРУМЕНТАРІЮ УПРАВЛІННЯ ПОРТФЕЛЕМ МІЖНАРОДНИХ БІЗНЕС-ПРОЄКТІВ ПІДПРИЄМСТВ

Юрій Білоус — Fri, 29 Nov 2024 00:00:00 +0200

У статті аргументовано, що стратегічне планування є ключовим елементом в управлінні портфелем міжнародних бізнес-проєктів. Доведено, що його впровадження сприяє підвищенню ефективності використання ресурсів та скороченню операційних витрат, що, в свою чергу, позитивно впливає на фінансові показники підприємств. Обґрунтовано, що компанії, які застосовують принципи сталого розвитку та інтегрують екологічні, соціальні та управлінські (ESG) аспекти, зміцнюють свою репутацію на міжнародній арені та мають кращий доступ до капіталу від інвесторів, що підтримують сталі ініціативи. Водночас доведено, що впровадження гнучких методологій управління проєктами, таких як Agile та Scrum, значно підвищує шанси на успішне завершення проєктів, покращує якість результатів та забезпечує адаптивність у складних умовах зовнішнього середовища. Обґрунтовано, що інтеграція цифрових технологій, зокрема автоматизованих систем управління проєктами (PMS) та аналітичних платформ на основі штучного інтелекту (AI), дозволяє знижувати операційні ризики, скорочувати час на виконання проєктів та підвищувати точність прогнозів. Аргументовано, що управління ризиками є ще одним важливим фактором для українських підприємств, які реалізовують міжнародні проєкти, особливо в умовах геополітичної нестабільності. Доведено, що застосування стратегічного планування для управління ризиками знижує кількість критичних затримок на 20%, що сприяє стабільному виконанню проєктів. Крім того, обґрунтовано, що українські компанії, які інвестують в екологічні та енергозберігаючі технології, не тільки знижують свої операційні витрати, але й підвищують свою конкурентоспроможність на міжнародному рівні. Таким чином, комплексне застосування стратегічного планування, гнучких методологій, управління ризиками та впровадження сталого розвитку є вирішальними факторами успішного управління міжнародними бізнес-проєктами, що сприяє довгостроковому успіху та фінансовій стабільності підприємств.

АНАЛІЗ ТЕНДЕНЦІЙ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ

Іван Калінін — Fri, 29 Nov 2024 00:00:00 +0200

У статті обґрунтовано, що цифровізація бізнесу, як в Україні, так і у світі, є ключовим фактором економічного розвитку у період 2018-2026 рр. Аргументовано, що основні тенденції цифровізації, такі як впровадження штучного інтелекту, автоматизація бізнес-процесів, розвиток хмарних технологій та фінансових технологій, сприяють підвищенню ефективності операцій та зниженню витрат, особливо у секторах виробництва, логістики та фінансових послуг. Доведено, що в Україні впровадження цифрових рішень активно підтримується державними ініціативами, зокрема через програми «Дія», що дозволяє малим і середнім підприємствам адаптуватися до сучасних умов. Аргументовано, що розвиток інфраструктури, зокрема розширення покриття високошвидкісним інтернетом, сприяє зростанню участі компаній у національній та міжнародній торгівлі.Доведено, що впровадження штучного інтелекту та IoT сприятиме оптимізації виробничих і логістичних процесів, зокрема у сільському господарстві, що стане важливим напрямком для України у найближчі роки. Обґрунтовано, що кібербезпека стала пріоритетним завданням для бізнесу у світі, а витрати на її забезпечення значно зросли через підвищену складність бізнес-систем та зростання кількості кібератак. Аргументовано, що українські компанії, особливо ті, що працюють на міжнародних ринках, змушені інвестувати у сучасні рішення для захисту даних та забезпечення безпеки операцій.Таким чином, доведено, що в Україні основні виклики цифровізації полягають у недостатньо розвиненій інфраструктурі у віддалених регіонах, що може уповільнити темпи цифровізації малих підприємств. Однак обґрунтовано, що подальші інвестиції у розвиток цифрової інфраструктури та державна підтримка сприятимуть вирівнюванню доступу до цифрових рішень у різних регіонах. Аргументовано, що цифровізація бізнесу залишатиметься ключовим напрямком розвитку економіки у період до 2026 року, і її вплив буде особливо значним у контексті глобальних змін та викликів.

ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МІЖНАРОДНИХ ТРАНСПОРТНИХ ПЕРЕВЕЗЕНЬ В ЕКСТРЕМАЛЬНИХ УМОВАХ

Віктор Ільницький — Fri, 29 Nov 2024 00:00:00 +0200

Формування системи міжнародних транспортних перевезень в екстремальних умовах вимагає комплексного підходу, заснованого на ключових принципах, що забезпечують ефективність, безпеку, гнучкість, та стійкість логістичних ланцюгів. Гнучкість та адаптивність є критично важливими для швидкої адаптації до змінних умов та непередбачуваних подій. Резервування маршрутів та взаємодія між усіма учасниками ланцюга поставок дозволяють забезпечити неперервність та ефективність перевезень, мінімізуючи затримки та фінансові втрати. Безпека вантажів, персоналу та транспортних засобів стає пріоритетом, особливо в умовах, що можуть загрожувати здоров'ю та безпеці людей. Використання сучасних технологій, включаючи системи GPS, IoT, штучний інтелект, та блокчейн, підвищує прозорість, контроль та ефективність управління логістичними процесами, дозволяючи оперативно відстежувати вантажі та адаптувати логістичні операції до поточних потреб. Екологічна відповідальність наголошує на необхідності зменшення негативного впливу на довкілля, навіть у надзвичайних умовах, включаючи зменшення викидів, оптимізацію використання ресурсів та впровадження сталого розвитку у всіх аспектах діяльності. Планування та прогнозування, засновані на аналізі даних та передбаченні майбутніх тенденцій, дозволяють компаніям передбачати потенційні ризики та розробляти стратегії їх мінімізації, забезпечуючи тим самим стійкість та ефективність в умовах невизначеності. Швидке реагування на кризові ситуації, забезпечене ефективними механізмами моніторингу та оперативної комунікації, дозволяє мінімізувати негативний вплив екстремальних умов на логістичні ланцюги. У цілому, дотримання цих принципів не тільки сприяє підтримці ефективності та безпеки міжнародних транспортних перевезень у складних умовах, але й забезпечує стійкість бізнесу, здатність до швидкої адаптації та відновлення після криз, а також відповідність сучасним вимогам сталого розвитку та соціальної відповідальності.

ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ ЯК ОСНОВА ПІДВИЩЕННЯ ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ

Євген Коломоєць — Thu, 05 Dec 2024 00:00:00 +0200

У статті досліджується ключова роль цифрової трансформації в підвищенні конкурентоспроможності бізнесу. Здійснено аналіз понять «діджиталізація», «цифровізація» та «цифрова трансформація», визначено їх відмінності. Цифрова трансформація розглядається як стратегічний процес фундаментальних змін у бізнесі, який передбачає впровадження сучасних цифрових технологій, зміну бізнес-моделей, корпоративної культури та управління. Виокремлено етапи цифрової трансформації: від оцифрування даних до комплексної цифровізації та радикальних змін у бізнес-моделях. Автор розглядає ключові інструменти цифрової трансформації, серед яких цифрова канва бізнес-моделі, реінжиніринг бізнес-процесів та роботизована автоматизація процесів (RPA). Ці методи дозволяють оптимізувати операційні процеси, скорочувати витрати та підвищувати продуктивність. Окрему увагу приділено цифровим продуктам (програмне забезпечення, SaaS-рішення, онлайн-платформи), які сприяють оптимізації ланцюгів постачання, підвищенню гнучкості бізнесу та швидкості реагування на ринкові зміни. Підкреслено важливість формування цифрової культури й компетенцій персоналу для забезпечення успішного впровадження цифрових змін. Відсутність підготовлених кадрів та опір співробітників змінам визначені як основні бар’єри. Запропоновано два підходи до трансформації: поступовий перехід і швидка адаптація. Їх вибір залежить від рівня готовності компанії до змін. Розглянуто переваги цифрової трансформації: зростання продуктивності, інноваційні можливості, екологічна стійкість, глобальна доступність і прозорість даних. Водночас висвітлено ризики, серед яких кіберзагрози, високі витрати та залежність від технологій. Для мінімізації ризиків потрібні стратегічні підходи, інвестиції в навчання персоналу та ефективне управління трансформацією. Цифрова трансформація дозволяє бізнесу адаптуватися до сучасних викликів, отримувати стійкі конкурентні переваги та формувати нові можливості розвитку. Вона стає основою інноваційного зростання, дозволяючи компаніям залишатися гнучкими й конкурентоспроможними в умовах динамічних змін ринку.

ФОРМУВАННЯ УМОВ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ РЕКРЕАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ КАРПАТСЬКОГО РЕГІОНУ

Людмила Сас, Дмитро Дожук — Wed, 18 Dec 2024 00:00:00 +0200

У статті розглянуто поняття рекреаційного потенціалу, обґрунтовано аспекти, які впливають на ефективність рекреаційної діяльності. До основних аспектів віднесено природні умови, соціально-економічні, екологічні та технологічні. Доведено, що для досягнення ефективного розвитку рекреаційного потенціалу необхідне створення відповідних умов, що включають екологічну стабільність, інфраструктурну модернізацію та інтеграцію місцевих громад у туристичні процеси. Окреслено важливість інноваційних підходів у використанні природних ресурсів, розробці туристичної інфраструктури та стимулюванні інвестицій. Результати дослідження можуть стати корисними для теоретичних і методичних розробок у сфері розвитку рекреаційного потенціалу, а також слугуватимуть основою для впровадження набутого досвіду в практику управління рекреаційними ресурсами Карпатського регіону.

МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ: СУЧАСНІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

Ірина Черевань, Юлія Коваленко, Сергій Голець — Fri, 13 Dec 2024 00:00:00 +0200

Стаття присвячена дослідженню питання мотивації персоналу в умовах воєнного стану. Відмічено, що зміни у середовищі функціонування українських підприємств трансформують поняття мотивації персоналу, зміщуючи акценти на мотиви і стимули, які будуть дієвими у нових екстерналіях. Здійснено аналіз трансформації підходів до розуміння мотиваційних механізмів в довоєнний період та в умовах сучасного розвитку підприємств. Відзначено зміни у фокусі спрямування мотиваційних заходів у бік забезпечення безпечної та психологічно-комфортної роботи персоналу українських компаній. Проведено аналіз мотиваційних заходів, які використовуються підприємствами різних сфер економічної активності з метою сприяння підтримці вмотивованості персоналу та забезпечення ефективної мотиваційної політики. Обгрунтовано основні тренди мотивації персоналу в умовах воєнного стану.

ПРОГНОЗУВАННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Марія Самофалова — Fri, 20 Dec 2024 00:00:00 +0200

У статті проведено дослідження конкурентоспроможності машинобудівних підприємств України. Запропоновано поділити підприємства на 5 груп згідно класифікатора видів економічної діяльності (КВЕД) України. Наведено прогнозні (на 2024-2025рр.) значення показника рівня конкурентоспроможності машинобудівних підприємств для 5-ти групи (категорії) з використанням різних економіко-математичних моделей (лінійної, логарифмічної, поліноміальної, степеневої та експоненціальної). На основі проведених розрахунків було отримано наступні результати: - машинобудівні підприємства 1-ої категорії мають стрімкий темп зростання прогнозного показника; - машинобудівні підприємства 2-ої та 5-ої категорій мають стабільні темпи зростання прогнозних показників;- машинобудівні підприємства 3-ої та 4-ої категорій мають низькі темпи зростання прогнозних показників. Для більш повноцінного узагальнення проведених розрахунків було здійснено рейтингування машинобудівних підприємств за критерієм існуючих та потенційних рівнів їх конкурентоспроможності (від найвищого значення до нижчого).

ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТРАНСФЕРТНОГО ЦІНОУТВОРЕННЯ ЯК СКЛАДОВА ФІСКАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ ДЛЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

Наталія Струк — Fri, 20 Dec 2024 00:00:00 +0200

Доведено актуальність дослідження обліково-аналітичного забезпечення трансфертного ціноутворення як складової фіскальної політики, що дало змогу з’ясувати його роль у сталому розвитку зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) підприємств. Об’єктом дослідження є система обліково-аналітичного забезпечення ТЦУ у ЗЕД підприємств. Використані методи теоретичного узагальнення, емпіричного дослідження, порівняльного аналізу, систематизації, аргументації, порівняння. Наукова значущість дослідження – виокремлення основних елементів обліково-аналітичного забезпечення під час формування звіту про контрольовані операції. Практична цінність – рекомендації уряду України розробити програму поступового запровадження глобального мінімального податку. Сформульовано висновки, що обліково-аналітичне забезпечення ТЦУ є важливою складовою сталого розвитку ЗЕД підприємств, оскільки сприяє економічній стабільності, соціальній відповідальності та екологічній інтеграції.

ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА БЕЗПЕКА ЯК СКЛАДОВА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Олександр Ткаченко, Роман Єрмілов, Олексій Чернуха — Fri, 20 Dec 2024 00:00:00 +0200

В статті досліджено сутність фінансово-економічної безпеки як елемента системи управління підприємством. Визначено, що фінансово-економічна безпека підприємства виражає стан захищеності його фінансових і економічних інтересів від впливу внутрішніх та зовнішніх загроз. Запропоновано визначення сутності фінансово-економічна безпека як запорука його стійкості та стабільності, адже дозволяє йому можливість боротися з зовнішніми і внутрішніми загрозами, забезпечуючи безперервність діяльності та виконання своїх фінансових зобов’язань. В статті здійснено систематизацію принципів управління фінансово-економічною безпекою, котра дає можливість підприємству швидко адаптуватися до трансформації середовища зовнішнього та внутрішнього. Досліджено та згруповано фундаментальні завдання фінансово-економічної безпеки в системі управління підприємством.

ІМПЕРАТИВИ ФОРМУВАННЯ ОБЛІКОВОЇ СИСТЕМИ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Віталій Шкромида, Іван Баланюк, Тетяна Кузьмін, Тарас Гнатюк — Fri, 20 Dec 2024 00:00:00 +0200

У статті розглянуто поняття маркетингових витрат, обґрунтовано імперативи, які впливають на формування облікової системи для ефективного управління витратами маркетингової діяльності. Основні підходи включають розробку чіткої класифікації витрат та аналітичних рахунків, впровадження автоматизації обліку та її інтеграція із управлінськими та аналітичними програмними продуктами, постійний моніторинг результативності та адаптацію до змін на ринку. Визначено, що створення точного та своєчасного обліку витрат, використання автоматизованих програмних засобів та впровадження показників, таких як ROI, CPA та CLV, є важливими для оптимізації витрат і забезпечення високої результативності маркетингових стратегій. Крім того, стаття підкреслює необхідність адаптації облікової системи до змін на ринку, розвитку цифрового маркетингу та економічних коливань, що дозволяє ефективно реагувати на нові виклики і забезпечувати сталий розвиток підприємства.